Los retos y deseos de los colaboradores de El Español de Aragón para 2025
Los colaboradores hacen un repaso de lo que se espera para este 2025 en materia institucional y social.
Los colaboradores de opinión de EL ESPAÑOL DE ARAGÓN muestras sus deseos a nivel personal, institucional y humano para este 2025 que acaba de empezar. Además, aprovechan para desear un feliz año nuevo a todos los lectores del medio digital líder en España.
Pepe Verón, profesor de periodismo de la USJ: "Una esfera pública menos tóxica"
Al 2025 le pediría una esfera pública menos tóxica y en que los hechos volvieran a estar por encima de las narrativas, con unos medios de comunicación más centrados en lo que es importante para la sociedad y que no estén tan condicionados por la disputa partidista. Ojalá que los políticos dejen de centrarse en la destrucción del contrario a cualquier precio y se centren en mejorar la vida de los ciudadanos.
Pero como todo eso me parece bastante difícil, me conformaría con que seamos capaces de poner en marcha iniciativas de alfabetización mediática en la que jóvenes y no tan jóvenes aprendan a protegerse de la desinformación. Y que la ciudadanía, en general, muestre un poco más de interés por distinguir la verdad de la mentira. Porque en todo esto la responsabilidad está muy repartida, aunque siempre se atribuya exclusivamente a los medios de comunicación y los políticos.
Y ya en una esfera más personal, sería una agradable sorpresa que las instituciones públicas entendiesen que existen deportes diferentes del único. Por ejemplo, que en Zaragoza se impulse una instalación municipal de atletismo al aire libre y se sitúe así al nivel de localidades como Tudela, Sabiñánigo, Monzón, Fraga, Alcañiz, Huesca o Teruel, por poner algunos ejemplos.
Nacho Lahorga, secretario general de ADEA: "Un pequeño gesto, puede cambiar la vida de una persona"
Hace tiempo descubrí que los deseos no se cumplen, se construyen. Son una consecuencia.
¿Quieres el deseo? Céntrate en las causas.
Y sé consciente de que lo importante es ir disfrutando del camino de convertirte en esa persona que quieres. Porque igual llegas, y no es lo que esperabas.
Por eso, mis deseos hace años que se convirtieron en planes con una dirección hacia donde quiero ir, disfrutando y aprovechando cada situación para aprender. Y sin esa prisa, me he encontrado este año con uno de los puestos de más responsabilidad empresarial en Aragón, o con más de 315.000 seguidores en RRSS, o teniendo a un entorno que ni me hubiera imaginado.
¿Qué está en mi plan este año (detallado y con acciones específicas)?
Seguir cultivando relaciones con seres queridos que tengo la suerte y el merecimiento de tener cerca, lanzar un mensaje de unión a la sociedad en vez de estar cabreados y polarizados todo el tiempo, inspirar con mi ejemplo para que, las personas que quieran, estén mejor con ellos mismos, entre otros.
¿Cómo veo Aragón en 2025?
Como una comunidad que si la gestionamos bien, podremos ser indiscutiblemente un referente de crecimiento económico y de calidad de vida a nivel nacional. Con todo lo que implica para la atracción y retención de talento.
Pero no vale con unos cuántos anuncios de inversiones. Requiere un nivel de infraestructuras, viviendas suficientes, personal cualificado, y en definitiva, mucha unión de los aragoneses para que sea sostenible en el tiempo y podamos crear una mejora real en la vida de los aragoneses o de cualquier persona que quiera venir aquí.
¿Qué puedes hacer tú en este sentido?
Seguramente no puedas tomar decisiones que cambien Aragón directamente, pero sí que puedes mejorar tus relaciones cercanas.
Ten un detalle con 3 personas de tu entorno antes del 7 de enero (una conversación de corazón, un regalo inesperado, algo que sabes que le encanta a la otra persona, etc.).
Un pequeño gesto, puede cambiar la vida de una persona. Ni te imaginas la de personas que me han contado que no hicieron algo grave por un pequeño gesto cariñoso de una persona. Y esas personas que hicieron esos gestos, ni siquiera saben a día de hoy lo que han conseguido.
¿Eres del tipo de persona que tiene detalles con sus seres queridos, o del que se queda “cómodo” sin hacer nada y viendo pasar su vida por delante?
Verónica Crespo, doctora en Comunicación: "Mi deseo para 2025 es un Donald Trump moderado"
Mi deseo para 2025 es un Donald Trump moderado. Con el nuevo año apenas iniciado se estrenará el 47 mandato presidencial de EE. UU., con la vuelta al poder de Donald Trump el 20 de enero.
Les parecerá una quimera, pero un giro en su discurso tendría un impacto positivo en la política internacional. En un escenario global marcado por tensiones crecientes, un presidente estadounidense con un perfil conciliador podría traducirse en un refuerzo de alianzas estratégicas como la OTAN, consolidando la seguridad europea frente a Rusia.
La continuidad del apoyo a Ucrania sería crucial para equilibrar la balanza en la guerra, enviando un mensaje de firmeza a Moscú. En Oriente Medio, un liderazgo más pragmático podría facilitar el diálogo entre Israel y Palestina y contribuir a estabilizar una región convulsa.
Sin embargo, la retórica confrontacional y las políticas nacionalistas que han definido a Trump plantean dudas sobre la viabilidad de este cambio y deja abierto el interrogante sobre cómo afectará su retorno al liderazgo global.
Lara Cotera, periodista: "No olvidemos nunca que ya fuimos gigantes, y que lo fuimos en el nombre de Aragón"
Ahora que Aragón crece como nudo logístico y destino de grandes empresas. Ahora
que estamos nominados a 23 premios Goya y nuestros científicos ligan nuestra historia
a la de los avances que cambian el mundo. Ahora, pido un deseo para 2025: que no
olvidemos nunca que ya fuimos gigantes, y que lo fuimos en el nombre de Aragón.
El mismo territorio que hoy es un enclave estratégico, por posición y dispersión; fue ya
en su día un bastión que guardamos entre todos, es decir, entre muy pocos. Aún
somos pocos, en términos de media por kilómetro cuadrado. Pero esos pocos estuvimos siempre a una: contra el trasvase o en un Parlamento donde los pactos fueron óbice desde el principio.
Y así ha sido siempre: en las grandes empresas, como la Expo; o en las más recientes, como la fábrica de baterías: todo es fruto del impulso común y sucesivo, y del encuentro y el amor por esta tierra. Mi deseo para 2025 es que sigamos siendo pocos, pero de raza. Que no haya polarización ni ambición que nos aleje del entendimiento con el que plantamos fuerte la historia de Aragón.
Eduardo Sánchez Salcedo, periodista: "Pido al nuevo año que todos nos creamos más este país milenario"
Al 2025 le pido que acabe enseguida la guerra invasora de Rusia contra Ucrania. Si pensamos en Aragón, pido al nuevo año que todos nos creamos más este país milenario, que lo tiene todo para llegar muy lejos. Y, por supuesto, ilusión, salud y trabajo.
Constancio Navarro, presidente de la Unión Vecinal: "Hay que dar más impotencia a las palabras y menos al volumen con el que se pronuncian"
Resulta difícil manifestar uno o varios deseos para el año que viene, pero en la unión Vecinal Cesaraugusta nos gustaría creer que los diferentes grupos políticos con representación en el Ayuntamiento son capaces de colaborar para mejorar el funcionamiento municipal, alcanzando acuerdos que respondan a los intereses de los ciudadanos y no sean un simple contraste de idearios políticos.
Porque creemos que hay que dar más impotencia a las palabras y menos al volumen con el que se pronuncian, y porque siempre es mejor razonar que oponerse sin argumentos sólidos o simplemente ideológicos.
Porque estamos seguros de que existen más coincidencias que discrepancias o argumentos críticos, y que solo hay que buscarlas para mejorar en lo posible la gestión municipal, sea cual sea el color del gobierno en cada momento. Pero no es más que eso, un deseo.
Y desde un punto de vista vecinal, creemos que seguirá siendo necesario reivindicar mejoras en la ciudad, mejoras urbanísticas, de movilidad, y también de adaptación a las nuevas necesidades (porque la ciudad es un organismo vivo), para adecuarla a los tiempos que vienen, que serán, sobre todo, de los “mayores” porque serán (seremos) mayoría, y entre otras muchas cosas, habrá que re naturalizar la ciudad para que tenga menos asfalto y más árboles, habrá que hacerla más amable y ahí estaremos para exigírselo al Ayuntamiento.
También deseamos que el futuro reglamento de participación ciudadana y órganos territoriales garantice la influencia de los ciudadanos en las decisiones del gobierno municipal, decisiones que tienen que estar basadas en sus programas electorales, pero también en las demandas de los ciudadanos, porque son ellos (nosotros, todos) lo que mejor conocen sus propias necesidades, los que tienen la mejor percepción para detectar los problemas y proponer todas aquellas mejoras o cambios que necesita para adaptar la ciudad a las circunstancias cambiantes que se van produciendo, como el calentamiento global o la movilidad.
Y en cuanto a los retos que afronta Zaragoza, no creemos que la cuestión sea tener más o menos población que Sevilla, sino la de conseguir un crecimiento equilibrado, que la calidad de vida sea similar se viva en el barrio en que se viva, y también creerse de una vez que los municipios próximos tienen que compartir servicios y llegar a constituir una red bien conectada.
También que Zaragoza debe fomentar aquello que la caracteriza y diferencia de las demás ciudades, sin repetir patrones que otras muchas ya han ejecutado, porque cuando dos ciudades compiten, una siempre pierde. Pero solo son eso, deseos.
Joseba Bonaut, profesor de Comunicación en UZ: "Que todas las personas que trabajan en el sector audiovisual aragonés puedan tener mucho trabajo digno"
Mis mejores deseos cinematográficos para todos los y las aragonesas para el próximo año 2025. Que podamos disfrutar de las mejores historias y emociones en la gran pantalla y, lo más importante, que todas las personas que trabajan en el sector audiovisual aragonés puedan tener mucho trabajo digno y podamos sentirnos muy orgullosos de su gran talento y éxito.
¡Feliz año 2025!
Jorge Villarroya, presidente de la Fundación Basilio Paraíso: "Conseguir un Aragón mejor adaptado a los nuevos tiempos"
Deseos
Que las grandes inversiones anunciadas sirvan para conseguir un Aragón mejor adaptado a los nuevos tiempos, con infraestructuras y tecnologías renovadas que nos hagan más competitivos y que la riqueza generada impregne todas las capas de la economía aragonesa, consiguiendo un Aragón más próspero y cohesionado.
Retos
El mayor reto es saber aprovechar las oportunidades que se abren, pero siendo conscientes de que nos enfrentamos a un 2025 lleno de incertidumbres en el ámbito geoestratégico, económico y también climático. Para lo que necesitamos construir un sistema resiliente, con una visión a medio y largo plazo
Por otro lado, necesitamos un mercado de trabajo preparado, con personas que aporten valor a las organizaciones, para ello, entidades como la Cámara de Comercio deberían ser un nexo entre las empresas que demandan perfiles específicos y las personas que buscan formarse para dar respuesta a las necesidades de las empresas.
María Jesús Lorente, presidenta de Cepyme Aragón: "2025 será un año clave para las pequeñas empresas, las microempresas y los autónomos en Aragón"
Creo que el 2025 será un año clave para las pequeñas empresas, las microempresas y los autónomos en Aragón. Recogemos el testigo de un 2024 de grandes anuncios e inversiones para nuestra Comunidad. Es cierto que debemos ser prudentes ante tales comunicados y verificar que los plazos y las formas de los proyectos se van ejecutando.
Sin embargo, creo que estamos ante una posición de salida privilegiada si pertenecemos al universo PYME. Y lo creo porque, estamos ante la oportunidad de crear ecosistemas paralelos que doten de servicios a las grandes multinacionales que buscan Aragón como lugar estratégico.
Debemos de ser competitivos y ofrecer servicios como empresas y microempresas de cercanía. Debemos valorar la posición estratégica que tenemos en el mercado de la logística, la automoción o la biotecnología y ver las inmensas oportunidades que se pueden encontrar en este 2025. Esto nos llevará a desarrollar más el ecosistema empresarial que tenemos y a ser más fuertes y sostenibles para la próxima década.
Feliz 2025 a todos los lectores, que las oportunidades lleguen y los deseos se cumplan.
Francisco Pellicer, presidente de Legado Expo: "La ciudad debe mejorar en el mantenimiento y ampliación de los espacios públicos abiertos y verdes"
Aragón tiene un reto formidable: ordenar desde las administraciones públicas el potencial de energías limpias y renovables del Territorio, conforme a criterios ambientales, sociales y económicos y no siguiendo el guion de los intereses meramente económicos de las grandes empresas y los fondos de inversión.
La ciudad debe mejorar en el mantenimiento y ampliación de los espacios públicos abiertos y verdes. El Parque del Agua, las riberas del Ebro, del Gállego, del Huerva y del Canal Imperial, junto con el Parque José Antonio Labordeta, son piezas vertebrados de la Infraestructura Verde de Zaragoza. La Torre del Agua debe ser el Faro de una ciudad más atractiva.
Jorge Serrano, presidente de ATA Aragón: "Nuevas oportunidades y desafíos para todos, pero más si cabe para el colectivo de autónomos"
Este año trae consigo nuevas oportunidades y desafíos para todos, pero más si cabe para el colectivo de autónomos. Un colectivo que cuenta con unos recursos limitados en cuanto a tiempo, personal, dinero, etc., pero que debe competir y compite todos los días con grandes compañías que superan con mucho su tamaño y recursos disponibles.
Nuestro primer deseo, desde luego, es para todos los afectados por la Dana, nuestro cariño y respeto por todos aquellos que han perdido a un ser querido y nuestro apoyo para que no se olvide semejante desgracia y lleguen las ayudas prometidas lo antes posible.
El segundo pasa por fomentar el asociacionismo, algo sobre lo que a los autónomos nos han hablado bastante poco. Seguramente porque interesa más tenernos ocupados en nuestros negocios con jornadas interminables, una carga impositiva que va más allá de lo razonable y responsabilidades que traspasan el ámbito empresarial