El Pleno del Consejo Social ha aprobado hoy su Plan General de Actuaciones (PGA) para el período 2018-2020, así como el Presupuesto de la USAL para 2018.

Las principales actuaciones de este plan están encaminadas a potenciar la transformación digital, promover una mayor ciberseguridad e impulsar el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de Naciones Unidas. Además, se seguirá fomentando la internacionalización de la Universidad, la empleabilidad de los estudiantes, la innovación, la ética y la transparencia y la eficiencia en la gestión de los recursos. El Plan presta una atención especial a las actuaciones con motivo del VIII Centenario de la USAL.

Con estas nuevas actuaciones el Consejo Social quiere ser más participativo, abierto y estar en constante relación con el entorno. Así, todos los miembros del Consejo, a través de sus respectivas comisiones, tendrán un papel más activo en el desarrollo y cumplimiento del Plan. De igual manera, los responsables de las comisiones compartirán, con el presidente del Consejo, las labores de relaciones institucionales de este órgano.

El núcleo principal del documento es el referente a las líneas de actuación y a las acciones a realizar.

Como novedad, en este proyecto se ha incluido la posibilidad de adaptación, mejora y modificación del Plan, a lo largo de la vida del mismo.

Las líneas de actuación son 10:

1. Fomentar las relaciones del Consejo Social con su entorno.
2. Promover la internacionalización.
3. Impulsar la empleabilidad de los estudiantes.
4. Potenciar la innovación en la Universidad.
5. Fomentar la transformación digital.
6. Promover una mayor ciberseguridad en la Universidad.
7. Impulsar la eficacia y eficiencia en la gestión de los recursos en todos los ámbitos de la Universidad.
8. Fomentar la transparencia y la ética.
9. Impulsar el papel de la Universidad como referente en la difusión y cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas.
10. Seguir apoyando y favoreciendo las actuaciones con motivo del VIII Centenario.

Estas líneas de actuación desarrollan un total de 68 acciones. En ellas se incorporan los responsables de su ejecución y de la elaboración de los estudios de seguimiento y medidas de impacto, como se solicitó en el informe final del anterior PGA.

Se han definido las siguientes Prioridades Estratégicas:

• Extrauniversitaria:

•  Social-Pública.

•  Social-Privada.

•  Comunicación.

• Intrauniversitaria:

•  Académica.

•  VIII Centenario.

•  Comunicación.

El seguimiento y control del PGA se realizará por la Comisión de Planificación mediante informes semestrales, según el artículo 29 del Reglamento de Organización y Funcionamiento del Consejo Social.

Acciones a resaltar:

• Impulsar la empleabilidad y al Parque Científico de la Universidad de Salamanca.
• Apoyo a las políticas de potenciación de estudios enfocados a la innovación.
• Elaboración de informe sobre la transformación digital de la Universidad y los programas de ciberseguridad de la misma.
• Ampliar el Código Ético y de Buen Gobierno del Consejo Social a otros entes de la Universidad.
• Proponer la elaboración de un estudio sobre el grado de cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Universidad (ODS).
• Estudiar la posibilidad de impartir un grado relacionado con los ODS.
• Fomentar la mayor implantación de grados y másteres en otros idiomas o conjuntamente con universidades extranjeras.
• Continuidad de los Premios Sociedad Civil.
• Conocimiento directo de las realidades de los Centros de la Universidad de Salamanca.
• Potenciación de las relaciones del Consejo Social con los otros Consejos Sociales de Castilla y León.
• Apoyo y colaboración con las actividades del VIII Centenario.
• Seguir fomentando la internacionalización de la Universidad y mejorar el posicionamiento en los rankings.
• Apoyo a la captación de recursos privados para el desarrollo de la actividad universitaria.
• Seguir avanzando en materia de transparencia del Consejo Social dando a conocer a la sociedad el funcionamiento de sus comisiones y el día a día del mismo.
• Realización de un estudio sobre el impacto que ha tenido el VIII Centenario en la economía de su entorno social.

Para finalizar, el PGA del Consejo Social 2018-2020, cuenta con su propio Plan de Comunicación para hacer llegar a la sociedad los avances y cumplimiento del mismo.

Presupuesto de la Universidad de Salamanca

El Pleno del Consejo Social ha aprobado el techo de gasto para el ejercicio 2018 en 244.262.844,28 € y los presupuestos de la Universidad de Salamanca para el año 2018, que ascienden a 214.980.142 €, un 2,10 % más que en el ejercicio anterior. Los presupuestos han sido elaborados de acuerdo a un escenario en el que se reduce el número de alumnos en un 5,18 % (se pasa de 27.889 alumnos en el curso 2016/2017 a 26.443 en el curso 2017/2018).

Presupuesto del Consejo Social

El Pleno también aprobó el presupuesto de gastos del Consejo Social para el ejercicio 2018, asciende a 230.846,23 euros.

Los presupuestos fijan en 15.000 € la aportación del Consejo Social al fondo de becas propias de la Universidad. Y, como en ejercicios anteriores, en caso de existir remanentes en las cuentas al cierre del ejercicio, estos también se destinarán al fondo de becas de la Universidad. Además, recogen una dotación de 38.228,50 € para el desarrollo de las acciones vinculadas del PGA del Consejo Social.

Parque Científico

El Pleno del Consejo ha dado su aprobación a la modificación del acuerdo del Pleno de 6 de marzo de 2015, por el que se informó favorablemente la desafectación y la creación de un derecho de superficie a favor de la Fundación Parque Científico de la Universidad de Salamanca, hasta 2055, sobre la parcela M-4 del Campus Universitario de Villamayor. Según el nuevo acuerdo, se autoriza a la Fundación Parque Científico para la transmisión de este derecho de uso y superficie a terceros para poder finalizar el último edificio del Parque Científico.

Modificaciones parciales de las Relaciones de Puestos de Trabajo del Personal de Administración y Servicios funcionario y laboral

Se trata de tres modificaciones parciales y puntuales de las RPT del PAS funcionario y laboral de la Universidad:

1. Adaptación de la denominación de los puestos de secretario/a de los nuevos vicerrectorados.
2. Aprobación de la transformación de una plaza de la escala laboral administrativa, por extinción, por su equivalente a la RPT del PAS funcionario.
3. Transformación de una plaza de oficial de laboratorio en técnico especialista en el Departamento de Química Orgánica y la operación contraria en el Departamento de Fisiología y Farmacología. Es una adaptación funcional.

Nuevos Nombramientos

Han tomado posesión como miembros del Consejo Social de la Universidad de Salamanca, D. Javier González Benito, que sustituye a D. Ricardo López Fernández en la condición de vocal elegido por el Consejo de Gobierno de la Universidad en representación de los profesores; D. Daniel Gonzalo Salinero, que sustituye a D. Pablo Ramos Hernández; y D. Manuel Miguel García Prieto, que sustituye a D. Juan González Julián, en la condición de vocales elegidos por el Consejo de Gobierno de la Universidad en representación de los estudiantes y personal de administración y servicios, respectivamente.

Igualmente ha sido elegido D. Fernando Almaraz Menéndez como presidente de la Comisión Académico-Científica del Consejo Social.