De Vicente: "Existe tecnología suficiente para que las plantas de biometano sean una oportunidad, y no un problema"

Miguel Ángel de Vicente (Segovia, 1967) se aproxima con decisión el ecuador de la legislatura, la segunda como presidente de la Diputación Provincial de Segovia. Y lo hace con el sosiego que da la mayoría absoluta y la estabilidad económica que ha posibilitado un presupuesto récord sin recurrir a la deuda. Un hito histórico que nos explica en esta entrevista concedida al ESPAÑOL de Castilla y León.

El dirigente popular tiene una amplia formación académica: licenciado en Derecho y en Ciencias Jurídicas de las AAPP; Máster en Ciudadanía y Derechos Fundamentales, y especialista en igualdad y no discriminación, y en libertades informativas, honor, intimidad y propia imagen. Pero su mayor especialidad son los pueblos. Precisamente, bajo su mandato la Diputación adoptó el lema “Nuestros pueblos, nuestra fortaleza”, que es toda una declaración de intenciones.

Desde hace 35 años es alcalde del pequeño municipio de Collado Hermoso, un pueblecito a 18 kilómetros de la capital donde residen poco más de un centenar de vecinos. Y es precisamente ese prisma de la gestión de lo local el que Miguel Ángel de Vicente ha trasladado al ámbito provincial para llegar más y mejor al alma de la provincia segoviana, a sus tan nombrados 208 pueblos.

Pregunta: Este año alcanza el ecuador de esta segunda legislatura al mando de la Diputación Provincial de Segovia. Un año, además, en el que la institución maneja un presupuesto potente de más de 90 millones de euros, financiado íntegramente con fondos propios. ¿Cómo se presenta este 2025?

Respuesta: Se presenta con la misma responsabilidad de todos los años: hacer llegar los servicios públicos a los ciudadanos y, además, mejorar su calidad. Desde nuestra gestión, asumimos la responsabilidad de administrar la institución de manera eficiente y sostenible.

Es importante que el recurso a la deuda sea una opción excepcional y no una costumbre. Este año hemos logrado cuadrar los presupuestos con un criterio de sostenibilidad, igualando ingresos y gastos sin recurrir a operaciones crediticias. Es algo inédito en la institución provincial, posible gracias a ingresos atípicos, la venta de activos como las acciones de Quinta Real y la colaboración con la Junta de Castilla y León y los fondos europeos del Gobierno de España.

P: Me habla de sostenibilidad, un reto complicado en zonas con problemas como la despoblación galopante en la España rural. Además, aunque las diputaciones no son por naturaleza prestadoras de servicios sociales, en la práctica lo son. ¿Es posible alcanzar esa sostenibilidad con esa carga añadida?

R: La crisis demográfica afecta a muchas partes del país, especialmente al interior. Sin embargo, nuestra cercanía a Madrid genera un doble efecto: por un lado, la salida de población en busca de oportunidades laborales y, por otro, la llegada de personas en ciertas épocas del año.

Esto nos obliga a garantizar servicios públicos de calidad tanto para quienes viven en la provincia durante todo el año como para quienes la visitan temporalmente. Nuestro compromiso es mantener esa infraestructura en condiciones óptimas para todos.

P: ¿Está Segovia en posición de convertirse en gran receptora de población estable de Madrid, como sucede en Toledo? Tienen alta velocidad y buenas comunicaciones viarias. ¿Qué falta?

R: Hay un hecho objetivo, y es que unas 4.000 personas viajan diariamente a Madrid para trabajar. Sin embargo, para ser una corona más del entorno de Madrid y lo que ella genera, necesitamos la instalación de industria y generar empleo. Está en la agenda política actual. Se necesita un parque de vivienda accesible y asequible para esa población más joven. Mientras no se den esas condiciones, el crecimiento poblacional será limitado. Actualmente, la provincia tiene unos 150.000 habitantes, con 51.000 en la ciudad y el resto en los pueblos. A diferencia de Toledo o Guadalajara, sin tener el impedimento geográfico de la Sierra de Guadarrama, que han aprovechado su posición para el desarrollo logístico, Segovia tiene otros atractivos: patrimonio, cultura y gastronomía. Sin embargo, estos generan un flujo de población importante pero más temporal que permanente.

P: Esta semana el presidente Mañueco firmaba un acuerdo para el desarrollo de la vivienda y la red de calor en Segovia. ¿Cómo impactará en el futuro de la provincia esta colaboración con la Junta de Castilla y León?

R: Aunque el convenio es con el Ayuntamiento de la ciudad, no debemos olvidar que si la ciudad funciona, la provincia también lo hace y viceversa. Son elementos tractores el uno del otro. Este proyecto transformará Segovia en una ciudad del siglo XXI, aunque su desarrollo tomará tiempo y generará algunas molestias. Es una apuesta decidida de la Junta para modernizar la ciudad y mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

P: ¿Cuáles son las prioridades y líneas maestras de actuación de la Diputación para este año?

R: Nuestro compromiso principal es culminar el Servicio Provincial de Extinción de Incendios, que esperamos sea una realidad para el inicio del verano, con dos parques provinciales en Boceguillas y Palazuelos, con 39 bomberos-conductores ya seleccionados, y una escala de mandos de 12 cabos y dos sargentos.

Además, estamos finalizando el Plan Extraordinario de Sostenibilidad y Eficiencia Energética, que supone inversiones paralelas a las ordinarias por más de seis millones de euros.

Otro reto es la renovación generacional de la plantilla de la Diputación. Muchas jubilaciones en los últimos años han hecho necesario incorporar nuevos profesionales. Queremos que la transición se haga de forma ordenada, permitiendo que los trabajadores experimentados transmitan su conocimiento a los recién llegados.

P: Otros presidentes de Diputación mencionan la necesidad de adaptar la relación de puestos de trabajo a las nuevas demandas. ¿Cómo están abordando este cambio?

R: No se trata solo de reemplazar empleados jubilados, sino de transformar puestos de trabajo. Algunos se amortizan porque ya no son necesarios, mientras que otros surgen con nuevas funciones.

Por ejemplo, hace unos años nadie pensaba en un técnico de protección de datos. Hoy tenemos un equipo dedicado a ello, incluyendo una oficina de protección de datos para las entidades locales. Otra área clave es la inteligencia artificial, que transformará la gestión administrativa. Estamos avanzando hacia 'Segovia, provincia digital', asegurando que la tecnología esté al servicio de todos.

Miguel Ángel de Vicente, presidente de la Diputación de Segovia Diputación de Segovia

P: Usted es alcalde de Collado Hermoso desde 1990, y conoce bien la importancia del acompañamiento a los municipios pequeños. ¿Cómo está la Diputación ayudando en este sentido?

R: Hemos trabajado para que la administración digital sea una realidad en toda la provincia. La Diputación ha dotado a todos los ayuntamientos de plataformas digitales y equipos informáticos para facilitar su gestión diaria. Por ejemplo, cualquier ciudadano puede renovar su tarjeta de transporte desde su ayuntamiento sin desplazarse a la capital. También hemos implementado un sistema de firma biométrica, que permite a los trabajadores sociales completar evaluaciones de dependencia en el domicilio del usuario sin necesidad de trámites presenciales.

P: ¿Entonces han proporcionado equipos digitales a los pueblos?

R: Así es. Todos los trabajadores sociales cuentan con tabletas y herramientas digitales para mejorar la atención.

P: Es sorprendente que todos los municipios, incluso los más pequeños, hayan podido adaptarse a plataformas como la de contratación del Estado, que es bastante compleja.

R: Lo hemos conseguido gracias a la unificación de herramientas y procesos. Por ejemplo, toda la provincia maneja la misma plataforma para el padrón, lo que permite gestión en tiempo real.

P: ¿Cómo es la relación diaria con los alcaldes y concejales de los municipios?

R: Muy cercana. Nuestro papel es cooperar y acompañar a los responsables municipales en su gestión diaria, asegurando que los recursos y programas lleguen a cada rincón de la provincia.

P: Desde su punto de vista, ¿qué sectores podrían garantizar un futuro sostenible para la provincia de Segovia? Evidentemente, el sector primario siempre es susceptible de mejora, más aún con las justas reivindicaciones del campo. Pero ¿ve algún otro sector con potencial, por ejemplo, el turismo? Por cierto, ¿cuál es la situación actual del centro de congresos?

R: Bueno, el sector primario es fundamental para la provincia. Tenemos la suerte de contar con la huerta del Carracillo, en la zona de Cuéllar, donde los suelos privilegiados permiten una producción de alta calidad que solo se puede dar en esa zona. No solo es una fuente de empleo para la población local, sino también para trabajadores que llegan de fuera durante gran parte del año.

Por otro lado, hay otras zonas de la provincia con dinámicas productivas diferentes. En cuanto al Palacio de Congresos, es un proyecto que esperamos sea una realidad en esta legislatura. Era un compromiso, y su ejecución será posible gracias a una alianza público-privada mediante una concesión demanial, tras el correspondiente proceso de adjudicación. Esto permitirá que la Diputación no tenga que realizar la inversión, evitando detraer fondos de los ayuntamientos, ya que la financiación correrá a cargo de capital privado. Además, la gestión del Palacio de Congresos quedará en manos del sector privado, algo que considero adecuado, ya que hay ámbitos que deben gestionarse desde lo público y otros que funcionan mejor bajo gestión privada.

El Palacio de Congresos contribuirá a generar turismo congresual, aprovechando nuestra cercanía con Madrid, que actualmente está saturado en este tipo de eventos. Esto nos permitirá captar parte de ese mercado.

P: ¿Cree que la provincia podría aprovechar otras oportunidades de desarrollo económico?

R: Sí, otra dinámica en auge es la producción energética. La instalación de huertos solares de gran escala hará que una parte de la provincia se convierta en productora de energía. Pero también es fundamental que una parte de esa energía se quede en el territorio, en lugar de ser transportada a otras zonas sin que Segovia se beneficie de ella. Debemos asegurarnos de que la producción de energía también repercuta en la creación de empleo y desarrollo local.

P: En cuanto al auge creciente de las plantas de biometano, han surgido ciertos rechazos en algunos municipios. ¿Cree que se debe a desconocimiento? Al final, la reutilización de los residuos agropecuarios es necesaria y puede ser beneficiosa. ¿Cuál es la posición de la Diputación al respecto?

R: La pregunta que me hago cuando surgen estas controversias es: “Si queremos un territorio productivo, ¿qué hacemos con el rechazo?”. La gestión de estos residuos es imprescindible. La opción por el biometano trasciende incluso el ámbito municipal y provincial, porque es una opción estratégica de la Junta de Castilla y León.

Creo que, cuidando todos los pareceres, tanto a los ayuntamientos como a los vecinos, creo que existe tecnología suficiente para que no sea un problema, sino una oportunidad.

P: ¿Cree que falta pedagogía?

R: Siempre que se plantea una instalación de este tipo, siempre hay reticencias, ya sea por falta de información o por el rechazo a cualquier cambio. Pero lo cierto es que hay que creer en el conocimiento de los técnicos y en la capacidad de los funcionarios, en este caso autonómicos, que con tramitaciones escrupulosas de los expedientes sacan adelante estos proyectos y posibilitan esa instalación. Las grandes empresas del sector están apostando por este tipo de energía.

Conozco el caso concreto de Turégano, donde de lo que era el residuo en Turégano a lo que es ahora no tiene nada que ver. Además, son un rendimiento económico para todas las empresas 'agro', que además se evitan un problema.

El lema 'Nuestros pueblos, nuestra fortaleza', emblema de la Diputación de Segovia Diputación de Segovia

P: Volviendo al Palacio de Congresos, Segovia parece un destino ideal para congresos nacionales, especialmente con Madrid saturado. ¿Cuáles son los planes de infraestructuras asociadas?

R: Totalmente. La provincia cuenta con elementos clave: un entorno atractivo, una excelente gastronomía, turismo de calidad y proximidad a Madrid. El desarrollo de Quinta Real también contribuirá al atractivo de la zona. Se construirá un hotel y unas 400 viviendas, tanto en bloque como unifamiliares. Además, se mejorará la conexión vial con Segovia, facilitando el acceso desde la estación del AVE. Todo esto transformará la provincia en un punto de referencia para congresos y eventos.

Son cien hectáreas de un terreno rústico declarado monte de utilidad pública, cuyo valor estaba entre 0 y 1 euros, donde pastaban las vacas. A través de su desarrollo se ha posibilitado un campo de golf de más de 600.000 metros cuadrados, una zona verde impresionante; otros 4.000 para el palacio de congresos, y otros 300.000 de desarrollo urbanístico.

Su desarrollo como concepto antes de 2010 era otro, y con la llegada de la crisis se vio la imposibilidad de llevarlo acabo. Después reordenamos la sociedad, la dotamos de servicios básicos, y enajenamos las acciones en la anterior legislatura. Al final, repercute en más de 30 millones de euros para los pueblos de la provincia: 12 millones de la venta de acciones, 9 de modificaciones accionariales anteriores, y otros 9 del crédito subordinado del proceso concursal que había con Bankia y que en 2027 habría que haber ejecutado y que asumió quien adquirió las acciones.

P: Para finalizar, en clave política. Como secretario provincial del Partido Popular en Segovia, ¿cuál es su visión del panorama político actual? ¿Cree posible un adelanto electoral? ¿Está preparado el PP para acudir a las urnas con garantías de éxito?

R: En el Partido Popular gestionamos nuestras responsabilidades con seriedad, tanto en las instituciones como en el partido. Estamos preparados para afrontar unas elecciones en cualquier momento. Hay quienes no quieren ver la posibilidad de un adelanto electoral, pero cada vez parece más necesario, no solo para los políticos, sino para los españoles. Si algo quiere el ciudadano es certidumbre, y este Gobierno ha demostrado su incapacidad para gestionar desde la responsabilidad, sometiéndose a chantajes de sus socios.

P: ¿También desde la igualdad entre los territorios?

R: Así es. Es incalificable. Que el Partido Socialista sea el partido político que ha acabado con la igualdad territorial en nuestro país, por sí solo le sitúa.