Los 100 primeros días de gobierno de Javier Faúndez en la Diputación: "Los más duros de mi vida pública"
Desde su toma de posesión no ha dejado de 'apagar fuegos', como buen bombero voluntario: el Consorcio, las limpiadoras, los problemas del agua o el desastre del Ramos Carrión
11 octubre, 2023 12:16El nuevo gobierno de la Diputación de Zamora cumple sus cien primeros días al frente de la institución (103 concretamente), y el presidente, Javier Faúndez ha querido hacer balance de un frenético inicio de mandato donde no ha dejado de 'apagar fuegos' heredados de la corporación anterior, como buen bombero voluntario. Faúndez confiesa que estos primeros cien días han sido "intensos, frenéticos, los más duros de mi vida pública".
Faúndez recordó que asumió la Presidencia de la Diputación con un compromiso claro: priorizar el desarrollo y bienestar de las poblaciones rurales de la provincia de Zamora. En sus propias palabras recordó que "nuestro trabajo estará orientado a atender a las poblaciones de menos de 20.000 habitantes, que es para lo que se crearon las diputaciones".
El presidente de la Diputación hizo hincapié en la calidad y el compromiso de los diputados que conforman su equipo de gobierno, resaltando su preparación y entusiasmo. También destacó un logro temprano en su mandato, que fue la resolución exitosa de una larga problemática con los bomberos en un tiempo récord de tan solo 15 días, desbloqueando un conflicto enquistado.
También recalcó que se han sentado las bases para que los bomberos pasen a ser trabajadores de la Diputación en próximas fechas. Además, recordó que sigue adelante el proyecto de apertura del nuevo Parque de Bomberos Provincial el próximo 1 de enero de 2024, para el cual ya está activado la bolsa de empleo y "hemos lanzado el concurso de traslados, que se resolverá con el personal adscrito después de efectuar el concurso". Y anunció que tendrá una reunión con la Mancomunidad Tierras de Aliste "para intentar también el 1 de enero sea un parque profesionalizado".
En cuanto a inversiones en infraestructuras, la Diputación ha aprobado un plan municipal de obras con un importe de 16 millones de euros, que abarcará un total de 500 actuaciones en los municipios de la provincia. Faúndez subrayó la importancia de utilizar el remanente de manera efectiva para mejorar la provincia y crear empleo. Además, anunció una colaboración con la Junta de Castilla y León para crear un fondo de cohesión territorial con un importe de 3.120.000 euros, de los cuales la Diputación aportará 780.000 euros.
En términos de colaboración y diálogo, Faúndez resaltó la importancia de revitalizar el Consejo de Alcaldes y su compromiso de presentar los presupuestos de la Diputación a los alcaldes antes de llevarlos a pleno. Hasta la fecha, se han recibido a 85 alcaldes, "y tengo pendientes reuniones con otros 35", indicaba, marcando un cambio en la relación entre la Diputación y los representantes municipales.
El presidente también hizo referencia a la profesionalización de la Feria Fromago 2024, con el objetivo de ser más transparentes en la gestión de los fondos públicos que en la edición anterior. "Estamos manejando dinero público y no es nuestro, así que no podemos hacer lo que nos dé la gana, evidentemente, tenemos que ser transparentes y consecuentes", añadía.
Además, mencionó la inversión en la reparación del Teatro Ramos Carrión y el compromiso firme con el Museo de la Semana Santa. Sobre el Ramos Carrión recordó el estado de las salas polivalentes, en deterioro avanzado y con "cuestiones estructurales que requerían más que simples soluciones temporales".
En respuesta, el actual gobierno tomó medidas inmediatas con la elaboración de un proyecto de restauración que supone una inversión de 169.000 euros. Este proyecto será presentado en el próximo pleno extraordinario programado para octubre, donde buscan obtener la aprobación y proceder a su licitación sin demora. "Nuestra meta es recuperar este valioso espacio y preservar el patrimonio de la Diputación Provincial de Zamora" detallaba.
En cuanto al Museo de la Semana Santa, Faúndez ha recordado que "hemos asumido nuestros compromisos financieros". En el ejercicio fiscal de 2023, destinaran el 80% de nuestra contribución, que asciende a 1.700.000 euros, para avanzar en el proyecto. En los años 2024 y 2025, continuaran cumpliendo con las dos anualidades restantes, que equivalen a 255.000 euros cada una. "Estamos decididos a materializar este importante proyecto y asegurar su éxito a largo plazo", apuntaba.
"No toleraremos mantener prácticas obsoletas"
Respecto a cuestiones laborales, Faúndez anunció que se resolverá el contrato de limpieza de sus instalaciones, con el que se encontró el mismo día de su toma de posesión, mediante la aprobación de un nuevo contrato "de forma inminente", ya que los pliegos "están ahora mismo en intervención, se subirán a plataforma y se licitará".
También destacó el trabajo en curso en la adaptación de la plantilla de la Diputación a las necesidades del futuro. En su intervención, Faúndez enfatizó la necesidad de reducir la burocracia en los procedimientos y anunció planes para simplificar los trámites burocráticos en las futuras subvenciones. "No toleraremos mantener prácticas obsoletas solo porque 'siempre se han hecho de esa manera'. Estamos comprometidos a mejorar y adaptarnos a los tiempos", recalcó en dos ocasiones
En relación con la asistencia a municipios, se mencionó la reciente pérdida de dos habilitados nacionales, que pronto serán reemplazados con plazas de interinos. También mencionó la importancia de blindar los servicios esenciales, como secretaría, intervención y tesorería, para garantizar la continuidad de la institución.
Eso sí, defiende que "es esencial estar preparados para un futuro en el que algunos puestos de trabajo pueden volverse obsoletos, como los ordenanzas tradicionales que ya no acompañan a los despachos para recolectar firmas debido a la adopción de firmas electrónicas". Así que cree que la Diputación necesitará "más técnicos y otro personal, y estas adaptaciones se facilitarán a través de las jubilaciones previstas en los próximos años".
Además, se destacó el reciente paso de contratar a nueve trabajadores sociales, una respuesta a las demandas de los empleados y a la importancia del diálogo social. El presidente subrayó que este proceso se lleva a cabo en estrecha colaboración con los representantes sindicales.
La problemática del agua
El presidente de la Diputación resaltó la importancia de ser más selectivos en la elección de proyectos para fondos europeos, buscando propuestas de interés para la provincia. Además, informó sobre las acciones tomadas para abordar la problemática del agua en la provincia, incluyendo la financiación de la renovación de sistemas de abastecimiento y saneamiento en zonas rurales.
Javier Faúndez resaltó que durante estos primeros 100 días, se aprobó el segundo bloque de depuración en municipios de menos de 500 habitantes equivalentes, con un enfoque en resolver problemas pendientes en la depuración en municipios más pequeños.
También destacó la coordinación con la Junta de Castilla y León en cuestiones de bienestar social con los que se encuentran trabajando "para optimizar· el programa piloto Silver Economy de Campos-Lampreana. Esto incluye la posibilidad de que las personas beneficiarias se unan a programas de atención en red y a gusto en casa, con el objetivo de garantizar la continuidad de su asistencia.
En cuanto a la transparencia, el presidente anunció que la web de la Diputación se encuentra en fase de actualización, con un compromiso de que antes de fin de año estará operativa. Esta actualización garantizará un acceso más eficiente a la información pública.
En el ámbito turístico, Faúndez informó que se está trabajando en la creación de la esperada oficina de información turística compartida con el Ayuntamiento de Zamora. Recordó que la semana pasada se licitó el contrato de accesibilidad del Antiguo Palacio, y avisó de que "lógicamente llevará a su tiempo la redacción del proyecto".
Además, el presidente de la institución provincial detalló que se buscará "algún fondo europeo o algún otro tipo de inversión propia podremos afrontar un proyecto, que ya venía del anterior mandato con buenas intenciones pero lo que lógicamente hay que materializarlo".
La vuelta del Día de la Provincia
El presidente resaltó la importancia de fortalecer los lazos con municipios fronterizos en Portugal. Su equipo de gobierno ha mantenido reuniones con todos los presidentes de las cámaras tras fronterizas y se está utilizando la Fundación Rey Afonso Enriques como "un interlocutor efectivo" para promover la cooperación y el acceso a fondos europeos.
Faúndez también explicó la necesidad de resolver el problema de Sodeza, que "ha mantenido paralizado parte del suelo industrial de la provincia de Zamora durante tres años y medio". Anunció la convocatoria de una junta general para nombrar un consejo liquidador y, antes de fin de año, se espera liquidar y extinguir Sodeza.
Casi para terminar, Javier Faúndez anunció que el próximo año se celebrará el Día de la Provincia "en la propia provincia, no en la capital", con el objetivo de destacar la importancia de las zonas rurales locales y su desarrollo y como "día de encuentro con los alcaldes". El presidente indicó que será un asunto a presupuestar en las próximas cuentas provinciales, con vistas a celebrarlo en 2024.
El presidente concluyó su intervención enfatizando su compromiso de adaptar la Diputación a los tiempos actuales, promoviendo mejoras y cambios necesarios, y desterrando la frase "siempre se ha hecho así". Agradeció a su equipo de gobierno, a los trabajadores de la casa y a los medios de comunicación por su apoyo en estos 100 días de trabajo intenso.