Wake Up, Spain!, en directo | Siga las intervenciones de la cuarta jornada de la IV edición del Foro Económico Español

La cobertura de EL ESPAÑOL sobre la cuarta sesión de Wake Up, Spain! ha concluido. Una jornada en la que han estado presentes el ministro de la Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes, Félix Bolaños; la presidenta del Gobierno de Baleares, Margalida Prohens; y altos cargos de empresas como IBM, Huawei, Carrefour, IFA, Idealista o Agbar, entre otras.

Les recordamos que mañana viernes, 19 de abril, tendrá lugar la quinta y última jornada que llevará como título ‘Fondos Next Generation y su capacidad transformadora en el empleo’. Entre los participantes, la vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz; la presidenta de Banco Santander, Ana Botín; el presidente de La Rioja, Gonzalo Capellán; y la presidenta de la CNMV, Cani Fernández. La clausura correrá a cargo de José Manuel Albares, ministro de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación.

Raül Blanco Díaz, presidente de Renfe-Operadora, remarcó en Wake Up, Spain! que la compañía está llevando a cabo el camino que otras empresas españolas llevaron a cabo en el pasado. Por supuesto, el camino internacional donde ya cuenta con experiencia. "Estamos atentos a la reconstrucción de Ucrania, somos consultores de alta velocidad de Texas (EEUU) y en Canadá estamos en una licitación", indicó como parte de esa experiencia internacional. Su meta es que, en 2028, represente el 10% de la cifra de negocio.

Y sobre las palabras del ministro Óscar Puente referidas a la competencia, no dudó en remarcar que "comparto lo que diga mi ministro. La reflexión de fondo es la sostenibilidad del sistema, que la tenemos que garantizar a medio y largo plazo". Eso sí, en este campo, "Renfe va a competir con todo nuestro músculo. La voluntad es seguir liderando a nivel nacional e internacional". 

"El objetivo de llegar a París es irrenunciable". Así de rotundo se ha mostrado Raül Blanco Díaz, presidente de Renfe-Operadora, en Wake Up, Spain! Y eso será, si todo sigue los cauces normales, "en los próximos meses". Meses que hacen referencia a 2024.

Una labor que está siendo más compleja de lo que se preveía en un principio. "Renfe está realizando los trámites para tener el certificado de seguridad en el ámbito Lyon-París. Se van obteniendo corredor a corredor, lo que añade complejidad". A ello hay que añadir la homologación de los trenes. "Las relaciones entre ambos países son buenas. Tenemos que hacer un esfuerzo de mercado único", subrayó. 

Raül Blanco Díaz, presidente de Renfe-Operadora. Foto: Rodrigo Mínguez

Marta Rivera de la Cruz, tercera teniente de alcalde del Ayuntamiento de Madrid, miembro de la Junta de Gobierno y delegada del Área de Cultura, Turismo y Deporte, en Wake Up, Spain!: "Las mujeres estamos más preparadas para esta transformación sostenible. A todas se nos ha exigido desde pequeñas el manejo del tiempo, fundamental para llegar. Y eso lo podemos manejar a nuestro favor. Tenemos una capacidad de mirar a largo en la que ganamos a nuestros colegas masculinos".

Marta Rivera de la Cruz, tercera teniente de alcalde del Ayuntamiento de Madrid. Foto: Jesús Umbría

Cruz Sánchez de Lara,vicepresidenta de EL ESPAÑOL, en Wake UP, Spain!: "Las chicas en nuestra epoca, por la educacion que recibíamos, necesitábamos dedicarnos a algo que tuviera un propósito. Y estudié Derecho. Eso ya está superado, ahora las chicas piensan de otra forma".

Y añadió: "Ellos conocen menos el síndrome del impostor, tienen menos problemas de autoestima, la conciliación era un problema mayor para nosotras... Desde ese parapeto que nos ha puesto la sociedad, la educación e, incluso, nosotras, hay que verlo como la parte positiva para contribuir a la sostenibilidad".

Cruz Sánchez de Lara. Foto: Jesús Umbría

Isabel Pardo de Vera, exsecretaria de Estado de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, en Wake Up, Spain!: "Las mujeres tenemos la vocación de dar servicio a la sociedad y eso ha permeado en nuestro ADN".

Y añadió: "No hay tantas mujeres dedicadas al mundo de la ciencia y la tecnología. La sostenibilidad abarca conceptos muy amplios como la resiliencia. Tenemos que pensar mucho más allá de la siguiente generación. Si tienes esa visión, sin ser exclusivos, se puede diseñar grandes proyectos de cohesión esencial".

Isabel Pardo de Vera. Foto: Rodrigo Mínguez

“El liderazgo femenino y las ‘Top 100’ es la mesa redonda que arranca en Wake Up, Spain! En la misma, participarán Isabel Pardo de Vera (exsecretaria de Estado de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana), Marta Rivera de la Cruz (tercera teniente de alcalde del Ayuntamiento de Madrid) y Cruz Sánchez de Lara (vicepresidenta de EL ESPAÑOL).

De izquierda a derecha, Isabel Pardo de Vera, Cruz Sánchez de Lara, Marta Rivera de la Cruz y Charo Izquierdo. Foto: Jesús Umbría

El Roig Arena será algo más que un simple pabellón en Valencia. "Es un proyecto de ciudad", afirmó Víctor Sendra, general manager del Roig Arena. Un nombre que viene a reconocer a la familia Roig, en general, y a Juan Roig, en particular, a los valores que representa, al pasado y al futuro, y "a la persistencia de tantos años haciendo por Valencia y por España".

Estará situado en una zona próxima a la Ciudad de las Ciencias, junto al pabellón de La Fonteta. "No sólo es crear una infraestructura sino complementar un barrio", añadió Víctor Sendra. De ahí que además del recinto, habrá un colegio, un parking de 1.100 plazas, y un parque público de 3.000 metros cuadrados.

Víctor Sendra, general manager del Roig Arena Foto: Rodrigo Mínguez

Las obras arrancaron en junio de 2020 y ya se está haciendo la parte de interiores y la cubierta. En el verano se pondrán manos a la obra con la fachada, para tener finalizada la construcción en el primer trimestre de 2025. ¿Capacidad? Unos 15.600 espectadores a nivel deportivo, y unos 18.600 espectadores si hablamos de un concierto. 

"Si queremos disponer de agua en el futuro hay que subir la factura". Así de rotundo se ha mostrado Ciril Rozman, CEO de Agbar, en Wake Up, Spain! Y aunque con las lluvias caídas en Semana en Santa los embalses han 'renacido', y da la sensación de que estaríamos bien, "es una percepción falsa". 

Porque una tercera parte del territorio está en estado de emergencia, de alerta o de excepcionalidad debido a la falta de agua. Un ejemplo es el arco mediterráneo, donde los agricultores no pueden regar, las empresas ven afectados sus procesos de produccion, los hoteleros no pueden llenar piscinas, y las personas sufren cortes de agua.

Ciril Rozman, CEO de Agbar. Foto: Rodrigo Mínguez

Ciril Rozman, CEO de Agbar, señaló que, de cara al futuro, va a "aumentar el estrés hídrico". Un término que hace referencia a un "desajuste estructural entre oferta y demanda". Y ahí entran en juego muchos factores.

Asimismo, Ciril Rozman indicó que "España es el país más vunerable al cambio climático. Y de cara a los próximos años, las predicciones hablan de menos agua. Además, invertimos poco en agua. En los últimos 10 años, las inversiones son de unos 4.000 millones al año pero sólo se ha ejecutado el 30%". 

Por eso, subrayó que "hay que situar el agua en el centro de las políticas públicas de este país. Impulsar la colaboración público-privada es fundamental". 

"Si uno quiere que los precios de la vivienda se relajen hay que hacer otras cosas, no limitar los precios". Son palabras de Daniel del Pozo, managing director de Idealista Data, sobre la limitación de precios en zonas tensionadas. 

"Elaborar un índice no es malo. Pero hacer un índice bien hay que saber hacerlo. No vale seleccionar los datos, los pasos y a ver qué sale. Requeire conocimiento del mercado y metodológico. Eso lamentablemente no se ha llevado de la forma pulcra de lo que cabría esperar", añadió.

Y concluyó: "La limitación de precios, cambiar las reglas del juego del sector inmobiliario, da incertidumbre a todos los protagonistas del mercado. Tenemos un problema muy grave de oferta y una demanda en máximos, lo que hace que los precios se tensionen".

Daniel del Pozo, managing director de Idealista Data, afirmó en Wake Up, Spain! que lo que hace Idealista es "aportar transparencia al mercado". Un labor que, según del Pozo, podría hacerlo otra empresa o, incluso, la administración pública. 

Una labor en la que se apoyan mucho en la tecnología. "Esto no va de tener muchos datos y pasarlos por una máquina, sino que hay que aprender a tomar decisiones a partir de la forma que tenemos de hacer las cosas". 

Daniel del Pozo, managing director de Idealista Data. Foto: Jesús Umbría

Estamos ante un nuevo retail en el que tenemos que utlizar la data para ver la realidad", afirmó Elodie Perthuisot, CEO de Carrefour España en Wake Up, Spain! "Cada detalle, cada producto, cada cifra debe verse para entender la realidad. Y a veces es brutal".

Y añadió que "en España no hay miedo y hay capacidad de adoptar y entender las nuevas tendencias. De ahí que desde Carrefour, cuando se piensa en hacer pruebas, donde primero se hacen es en España porque "es un país muy ágil en adoptar nuevas tendencias. Nueve de cada diez consumidores de la generación Z hacen sus compras online. Pero el online no va a reemplazar la experiencia en la tienda". 

Elodie Perthuisot, CEO de Carrefour España, afirmó en Wake Up, Spain! que "nuestro sector ha cambiado totalmente en los últimos años. Sobre todo el método de trabajo". De ahí que todo se haya digitalizado, desde los sistemas de pago a la logística. 

"Somos un sector de data", añadió. Algo que se puede considerar natural dado que, cada día, trabajan con millones de productos. "Cada día viajan 10 millones de productos desde los almancenes a las tiendas". Unas tiendas que se adaptan al entorno, pudiendo tener un surtido diferente según esté dicho establecimiento cerca de un colegio o de una estación de tren. 

Elodie Perthuisot, CEO de Carrefour España. Foto: Jesús Umbría

Juan Manuel Morales, director general del Grupo IFA y presidente de Eurocommerce, señaló en Wake UP, Spain! que "no se reconoce el esfuerzo que hacemos". Un sector que representa el 17% del empleo y del PIB. Asimismo, lamentó que el incremento del coste de la energía, que ha pasado de representar el 1% al 4%, ha hecho que muchas empresas "hayan pasado de ganar a perder. 

"No hemos sido considerado sector electrointensivo", remarcó. Y eso a pesar que de el impacto del coste energético hizo que muchas empresas entrarán en pérdidas. Y concluyó diciendo que "somos una especie en extinción cuando deberíamos ser una especie protegida". 

Juan Manuel Morales, director general del Grupo IFA y presidente de Eurocommerce. Foto: Rodrigo Mínguez

Los supermercados han sido el blanco de las críticas de la subida de precios que venimos contemplando desde el estallido de la invasión rusa de Ucrania. Los agricultores y los ganaderos se han quejado de que ganan poco, mientras que los consumidores alzan la voz porque pagan mucho. "El futuro de agricultores y ganaderos es el nuestro. En muchas ocasiones somos el blanco fácil", indicó Juan Manuel Morales, director general del Grupo IFA y presidente de Eurocommerce.

Y añadió: "La inflación ha sido de costes, no de márgenes. El incremento de los costes se ha acabado repercutiendo al consumidor pero se retrasó dicho aumento lo máximo que se pudo".