Equipo de Inverbis.
Inverbis aflora "la empresa fantasma" de la prensa con la transparencia y eficacia que brinda la minería de procesos
La startup gallega, referente en el desarrollo de esta compleja tecnología, contribuirá a que los medios de comunicación sean más eficientes y reduzcan riesgos al poder acceder a "aquello que sucede y no se ve" de forma aparente.
Más información: Esta herramienta ayudará a la prensa a aterrizar la IA y abrir nuevos nichos de negocio con un retorno real de la inversión
"Lo esencial es invisible a los ojos". La mítica frase del escritor francés Antoine de Saint-Exupéry, autor de El Principito, bien podía inspirar la propuesta tecnológica de Inverbis, una compleja tecnología tan sólo desarrollada por unas pocas decenas de empresas en el mundo que permite ver allí donde no es posible hacerlo.
Porque, al igual que reza en la obra del pequeño delfín en su periplo por nuestro planeta, la información más valiosa, aquella que puede llevar a una organización a adoptar decisiones correctas para ser más eficiente, transparente y evitar riesgos innecesarios es "invisible" o, al menos, hay que saber mirar dónde para acceder a ella.
La compañía Inverbis, fruto del énfasis de la Universidad de Santiago de Compostela y, en concreto, del Centro Singular de Investigación en Tecnologías Inteligentes de la Universidad, por la transferencia tecnológica está detrás de la resolución de este particular 'enigma'.
El origen de la propuesta tiene su génesis en el grupo de académicos liderado por Senén Barro Ameneiro, director de CiTIUS, quien vio la oportunidad de convertir las investigaciones en minería de procesos del centro en una empresa de software.
Esta compleja técnica de analítica avanzada, desarrollada en la actualidad por un reducido número de compañías entre la que se encuentra la startup española, está llamada a arrojar resultados prometedores en la optimización de procesos de todo tipo de empresas, a partir de ahora, incluido el sector de la prensa.
Gonzalo Martín, CEO de Inverbis.
El Primer Reto de Innovación Abierta de la Prensa es el marco en el que, de la mano de Inverbis, la minería de procesos aterrizará en este sector.
Esta iniciativa está amparada en el Clúster de Inteligencia Artificial de Madrid, impulsado por la Consejería de Digitalización de la Comunidad de Madrid, en colaboración con la aceleradora Innsomnia, donde EL ESPAÑOL servirá de campo de pruebas para testar las soluciones digitales propuestas.
"Se contó con el apoyo del Programa Ignicia de la Xunta de Galicia y, en diciembre de 2020, constituimos la sociedad. Tuvieron la buena o mala idea de buscar un CEO fuera de la Universidad para que aportara la experiencia del mundo empresarial y dieron conmigo", ironiza Gonzalo Martín, CEO de Inverbis.
"Nunca se sabrá si un servidor fue la mejor idea, pero desde entonces hemos remado contra viento y marea y conseguido llegar hasta aquí".
La génesis del proyecto
Sus primeros pasos constituyen el fiel reflejo del arduo trabajo que conlleva la transferencia de conocimiento y de cómo, al final, son muchas las piezas que han de encajar hasta que la iniciativa aterriza con éxito en el mercado.
"Conmigo se unió a trabajar uno de los jóvenes doctores más brillantes del CiTIUS, Alejandro Ramos Soto que hoy lidera el I+D de la empresa; también Álvaro Porto Ares, ingeniero informático de la USC que había trabajado en el desarrollo del código que convertía la investigación en tecnología aprovechable, y Javier Toja Alamancos, otro ingeniero informático salido de las universidades gallegas, quien diseñó la estrategia tecnológica que hizo nuestros productos empleable".
Posteriormente se unió al proyecto UNIRISCO -el fondo de inversión de las Universidades Gallegas para la financiación de spinoffs-, LUGO TRANSFORMA -un fondo del Ayuntamiento de Lugo para atraer empresas a la ciudad- y PEREIMOS -el family office de un empresario de la industria quesera gallega que se inició como cliente-.
Con esta estructura y socios en el accionariado, Inverbis puso en marcha su propuesta como 'un pequeño David contra Goliat'.
"Arrancamos con 27.000 euros en el banco cuando nuestro competidor internacional más pequeño tenía dos millones de dólares"
"Arrancamos con 27.000 euros en el banco cuando nuestro competidor internacional más pequeño tenía dos millones de dólares. No llega a las tres decenas de empresas en el mundo las que desarrollan nuestro tipo de tecnología y en su segmento más elevado está repleto de grandes empresas conocidas por todos que compraron emprendimientos del norte y el centro de Europa", puntualiza el CEO en conversación con DISRTUPTORES-EL ESPAÑOL.
Pero ¿qué valor aporta su propuesta innovadora? La tecnología de minería de procesos toma la huella digital que dejan las actividades de los flujos de trabajo en los sistemas informáticos para aflorar la "empresa fantasma" que hay en cada organización.
La huella digital de los flujos de trabajo
"Descubrimos todos los caminos alternativos para el mismo proceso; medimos sus duraciones, interpretamos los datos estadísticos y facilitamos localizar la correlación con distintos elementos que muestran las causas de las diferencias. Finalmente, podemos predecir si la ejecución en marcha terminará en los parámetros previstos", indica el CEO.
En la base de la propuesta está "la generación de mayor eficiencia, reducir riesgos y el despilfarro en las organizaciones sacando a la luz la empresa fantasma: la que se esconde entre la diferencia entre los planes sobre el papel y cómo se realizan en la realidad".
Plataforma de Inverbis.
"Pongo un ejemplo: si un paciente tiene que recibir una medicación previa a una cirugía, los responsables del tratamiento médico tienen que asegurarse de así se ha hecho. Es un flujo de trabajo predeterminado y establecido. A todas luces, documentado. Pero ¿se ha hecho? ¿En el momento correcto? ¿En el orden correcto? Y lo más importante: ¿Por qué no se ha hecho? ¿Cuál es la causa?".
A todas estas preguntas ayudan a responder desde Inverbis. Sanidad, por supuesto, pero también industria o Administración pública, entre otros sectores, son potencialmente receptores de esta tecnología muy transversal y adaptable a cualquier tipo de organización que contenga esa huella digital de sus actividades de los flujos de trabajo y a cuya lista ahora se suman los medios de comunicación.
"Sacamos a la luz la empresa fantasma: la que se esconde tras la diferencia que hay entre los planes sobre el papel y su ejecución en la realidad"
En el sector de la prensa, Inverbis puede arrojar luz sobre la ejecución de determinados procesos que ahora es difícil visualizar: tiempos de ejecución, fuentes consultadas, republicaciones, etc.
"Nosotros emitimos los informes sobre los datos que aparentemente no se ven, pero que pueden aportar una información muy valiosa para las empresas de comunicación en función de las estrategias de cada momento", indica Gonzalo Martín.
Este año se presenta prometedor para la startup cuando se prevé comience a fructificar el arduo trabajo de los casos de usos desarrollado desde hace meses en el campo sanitario.
Adicionalmente, también están definiendo un producto específico para grandes empresas -"del que todavía no podemos avanzar nada", puntualiza el CEO- pero sobre el que están convencidos de que va a generar grandes expectativas para los integradores de sistemas.
La derivación entre lo planeado y lo ejecutado
A ello se suma ahora su aportación al sector de la prensa con EL ESPAÑOL como campo de pruebas. Sin duda, la minería de procesos comienza a escalar y la empresa española acelera para no perder el tren de esta tecnología con grandes potencialidades que ha despertado el interés del mundo corporativo. Ahora toca que España también descubra su potencial.
"Hemos recibido consultas desde Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Ecuador, Polonia, India, Pakistán, los países de Oriente Medio... hasta hace un mes, de España, ni una sola", reconoce con ironía el responsable de Inverbis.
Entender el porqué de las derivaciones entre lo planeado y lo ejecutado es básico. Inverbis ayuda a visibilizar 'aquello esencial invisible a los ojos'. Y para ello, no hace falta tecnología de otro planeta -como la que trajo a El Principito hasta la Tierra-, sino desarrollos y tecnología 100% made in Spain. Y con sello gallego.
