La Comunidad de Madrid dice 'no' al proyecto del nuevo 'Eurovegas'. Tras dos requerimientos de información, la administración entiende que la documentación presentada por el grupo estadounidense Cordish no deja "suficientemente acreditada la viabilidad económica y organizativa" de 'Live Madrid'. En este proyecto pretendía invertir más de 2.200 millones para levantar un centro de ocio junto al aeropuerto Adolfo Suárez, en la zona del Corredor de Henares.
El gigante estadounidense, cuyo presidente es David Cordish, un reconocido republicano que apoyó abiertamente a Donald Trump, pretendía que el proyecto fuera considerado como un Centro Integrado de Desarrollo, una figura con la que tendría grandes ventajas entre las que se encontraba disfrutar de hasta 10 años de monopolio en el sector del juego (y la rebaja del tipo tributario para casinos hasta el 10%).
Sin viabilidad económica
Ahora, la Comunidad entiende que no queda acreditada la viabilidad económica, lo que "impide valorar de forma suficiente el impacto relevante, efectivo y duradero de las actividades proyectadas".
Para que este y cualquier otro proyecto sea considerado CID debe tener un carácter multisectorial (actividades industriales, turísticas, de convenciones, de ocio, juego, deportivas...) y un impacto "relevante, efectivo y duradero" en el desarrollo económico, social y cultural de la Comunidad.
La Comunidad entiende que el proyecto en su totalidad sí podría tener esa consideración. Sin embargo, según explica, el promotor sólo asegura la construcción del área central, que comprende: un hotel con 500 habitaciones; zona comercial; establecimientos destinados a gastronomía; cafeterías y bares; área de juego; centro de convenciones; conferencias y reuniones, y aparcamiento. Esas plazas hoteleras representarían algo más de una quinta parte de todas las prometidas.
Cordish condiciona la ejecución de las demás fases, donde se encuentran el resto de instalaciones que abarca el proyecto completo, a la evolución del número de visitantes. Según la normativa regional, un centro de este tipo debería contar con infraestructuras de índole cultural y deportiva de manera permanente, que no se reflejan en esta primera fase.
340 millones para las arcas públicas
Hay otro factor clave: el importante esfuerzo económico que implica este proyecto para las arcas de la Comunidad. Según una primera estimación de la administración presidida por Cristina Cifuentes, supondría un desembolso de más de 340 millones de euros en inversiones para infraestructuras viarias y ferroviarias.
Según explicaba Cordish durante la presentación del proyecto el pasado mes de diciembre, además de los accesos desde la red de carreteras (A-2, R-2, M-30, M-40 y R-3), "se proyecta construir un apeadero de tren que conectaría con Atocha en 10 minutos para lo cual se solicitará la colaboración de las autoridades competentes".
Este no es un 'no' definitivo. La Comunidad rechaza tramitar el proyecto como un Centro Integrado de Desarrollo. Sin embargo, podrá tramitarse por este medio u otros procedimientos "subsanando las distintas cuestiones" señaladas por los técnicos.
La Comunidad de Madrid ha afirmado en un comunicado que es una región "abierta a la inversión, nacional y extranjera, por lo que manifiesta "su apoyo a todas aquellas inversiones que beneficien a la economía regional y a la creación de empleo".
Varios pagos ejecutados para los terrenos
La compañía estadounidense había suscrito una opción de compra sobre los terrenos, ubicados en la zona del Corredor de Henares de Madrid. Y desde que se firmó hasta ahora se han efectuado varios pagos, aunque no la totalidad. Según explica una portavoz oficial del Ayuntamiento de Torres de la Alameda (8.000 habitantes), la empresa ha abonado dos de los seis pagos a los propietarios. “Los primeros pagos son más pequeños y los más cuantiosos son los últimos”, precisan. El objetivo: reducir el riesgo en caso de negativa de la administración a poner en marcha las obras.
Por otro lado, fuentes próximas a la empresa aseguran que en total son cuatro los pagos que ha de abordar la empresa antes de formalizar definitivamente la compra de los terrenos. De esos, en algunos casos se han completado dos y en otros tres, indican.
El proyecto
El proyecto, cuyo nombre es ‘Live! Resorts Madrid Spain’, contempla la construcción de hoteles de 5 y 4 estrellas que sumarían 2.700 habitaciones. A ello se suman otros equipamientos de ocio: bares y restaurantes, un gran teatro para espectáculos, un circo, 16 salas de cine, una zona de conciertos, tres discotecas temáticas, un centro de torneos de ‘e-sports’ y un área comercial con 400 tiendas de todo tipo. Contaría además con más de 5.000 plazas de aparcamientos.
Pese a la intención de la compañía de distinguirse del proyecto de Eurovegas, la compañía admite que contará con una zona de casinos y juego. No ofrecen previsión de ingresos que generará esta actividad. Lo que sí asegura es que no ocupará más del 10% de los terrenos totales del centro.
El holding planteó una inversión mínima de 2.200 millones de euros y advierte de que no acudirá a subvenciones públicas. Sin embargo, estiman que podría elevarse, en caso de que se necesitara, hasta los 3.000 millones de euros, aunque no especifican en función de qué parámetros lo decidirían.