Indra asegura que no se "precipitará" con la venta de Minsait y confirma su "anhelo" de ampliar su peso en ITP Aero

Así lo han asegurado Ángel Escribano, presidente ejecutivo, y José Vicente de los Mozos, consejero delegado de la compañía de tecnología y defensa en sendos encuentros con la prensa y los analistas para presentar los resultados del ejercicio 2024.

Escribano ha señalado que en Indra están "trabajando duro" para buscar un socio adecuado para Minsait y acometer una operación de desinversión si se da el caso. No obstante, ha incidido en que no tienen "ninguna necesidad" de vender su filial de tecnología de la información (TI) y que, en cualquier caso, no realizarán una "mala desinversión".

Jesús Hellín Europa Press

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A este respecto, De los Mozos han agregado que el grupo está abierto a encontrar un socio para Minsait, pero ha asegurado que no se precipitará a la hora de tomar una decisión y que buscarán la mejor valoración y la mejor solución para sus clientes y su plantilla.

"Cuando vendamos Minsait no es para repartir dividendos extraordinarios, es para invertir en otra empresa cuando esté a punto", ha incidido De los Mozos, quien ha remarcado que el timing es importante para que se produzca "de forma responsable y en el momento preciso". 

En esta línea, los máximos responsables de Indra también han remarcado que la empresa tiene la capacidad financiera y de endeudamiento para llevar a cabo nuevas compras, por lo que no necesita hacer ninguna desinversión para cumplir con su plan estratégico. 

Lo que sí han negado es que haya habido negociaciones o una oferta de Telefónica para hacerse con Minsait. Escribano ha calificado las informaciones acerca de esta posibilidad de "ficción" y ha recordado que Telefónica Tech es "más pequeña, menos competitiva y menos atractiva".

ITP Aero

Por otro lado, ha señalado que entre sus planes de cara a 2030 se encuentra, entre otros objetivos, la posibilidad de incrementar su participación en la empresa vasca de motores para aviones ITP Aero, de la que actualmente ya controla un 9,5%

En la rueda de prensa, Escribano ha reconocido que es "anhelo" de Indra el incrementar su peso en el accionariado de ITP Aero, de la que es el segundo mayor accionista tras Bain Capital, que posee un 69,5%. "Tenemos la ambición de crecer, todo se andará", ha remarcado.  

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En este sentido, ha admitido que ITP sería un "pilar importante" para obtener un mayor retorno industrial en el proyecto del avión de combate FCAS, del que Indra es coordinador nacional. Además, ha recordado que Bain, como fondo de inversión, ya indicó en su momento su intención de salir del capital de la empresa vasca.

Respecto a Hispasat, Indra ha confirmado que ya ha alcanzado un acuerdo con el resto de accionistas de Hisdesat para tomar una posición de control en la empresa satelital para el ámbito de la defensa, que era una de las condiciones necesarias para el cierre de la operación de Hispasat.

En concreto, ha sido Isdefe, que tenía hasta ahora el 30% de Hisdesat, la que ha cedido a Indra un pequeño paquete de acciones equivalente al 0,1% del capital que le permitirá alcanzar una participación del 50,1%. Un cambio que cuenta con el visto bueno de los otros dos accionistas, Airbus y Sener. 

Asimismo, ha confirmado que Joseph Oughourlian, presidente de Prisa y accionista de Indra, se mostró contrario a la compra de Hispasat, pero negó que haya una mala relación entre ellos. "Él tiene sus intereses y no veía la compra. Yo era el que más me jugaba después del Estado y sí la veía. Cada uno tiene su punto de vista y yo me juego el doble que él", ha subrayado Escribano.

Defensa

Por otro lado, Escribano ha señalado que gracias al auge que está viviendo la industria de la defensa debido a la situación geopolítica actual, la compañía tiene la capacidad de alcanzar su objetivo de llegar a los 10.000 millones de euros de facturación en 2028, dos años antes de lo previsto en su plan estratégico 'Leading the future'.

El presidente de Indra ha admitido que en los últimos años la compañía no ha sido capaz de crecer tanto como sus rivales europeos en materia de defensa porque "no estaba preparada". Así, ha apuntado, por ejemplo, que no tenía las capacidades necesarias o se deshizo de activos productivos. "No teníamos el puzzle integrado", ha apostillado.

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No obstante, ha agregado que la empresa ya está poniendo más foco en este ámbito y tiene por delante muchas oportunidades. "No es tarde, tenemos las decisiones, los medios y los profesionales para hacerlo", ha asegurado el presidente de Indra a la prensa.

De hecho, ha agregado que su previsión de cumplir dos años antes con los objetivos del plan estratégico es un objetivo "ambicioso", pero "comedido para los tiempos que corren" y como está la geopolítica internacional. De hecho, ve incluso posible que Indra llegue a los 20.000 millones de facturación en 2025.