Colmenar de Oreja es un pueblo que, pese a su rico bagaje histórico, ha vivido siempre a la sombra de su vecino más ilustre: Chinchón. Su plaza, souvenir en forma de fotografía que se llevan miles de turistas cada año, eclipsa un municipio lleno de patrimonio cultural y gastronómico y que, en 2013, fue catalogado Bien de Interés Cultural. Y que, por cierto, tiene una plaza que nada tiene que envidiar a la de Chinchón. 

Por eso, que su alcalde, Miguel Ángel Pulido, se haya reencarnado en el mejor guía turístico de su municipio no es de extrañar. Nada haría indicar cuando habla con él que es un experto en seguridad informática que ha trabajado durante toda su vida en la empresa privada. Además de la gestión del día a día y de pelear con las administraciones que sus vecinos tengan todos los servicios posibles, Pulido 'vende' su municipio como el mejor. 

¿La plaza? "Es única, está asentada sobre un colosal túnel de piedra", replica orgulloso. Y aprovecha para resaltar la historia de Ulpiano Checa, un importante pintor y escultor nacido en el 1860 en el municipio que "aunque aquí no es muy conocido, en Francia es todo un referente". 

Pulido, es un entusiasta de su trabajo y de su pueblo y, por eso, cuando le ha tocado elegir entre sus vecinos o la industria de otros municipios, se ha decantado por los suyos. Aquellos que, desde hace años, le pedían desviar el paso de camiones y con los que, poco a poco, va a cumplir su promesa. 

PREGUNTA: Empecemos por su situación en el Ayuntamiento. Llegó con cinco concejales y con apoyo del partido Vox. ¿Cómo son las relaciones con ellos ahora? ¿Está gobernandocon tranquilidad?

R: Comenzamos con dos concejales de Vox, pero tuvimos problemas al inicio de la legislatura. Uno de ellos decidió continuar apoyando al Partido Popular y se fue al grupo de no adscritos. Además, contamos con el apoyo de un concejal del PDC, un partido independiente que tiene presencia principalmente en las urbanizaciones.

P: Gobernar en estas circunstancias a veces no es sencillo. ¿Cómo están manejando las relaciones?

R: Ahora están bien. Aunque el inicio fue tumultuoso, con muchos altibajos, hemos logrado cierta estabilidad. Junto a los dos concejales mencionados, hemos formado un buen equipo de gobierno. Ellos participan en todas las labores y ahora puedo decir que contamos con estabilidad para sacar adelante los proyectos en el Pleno.

"Llevamos 17 años soportando el paso de camiones de gran tonelaje provenientes de Castilla-La Mancha que es un problema"

P: ¿Qué proyectos tiene previstos?

R: Entre los más importantes está el Centro de Día para Adultos y una circunvalación para el municipio. Llevamos 17 años soportando el paso de camiones de gran tonelaje provenientes de Castilla-La Mancha, lo que genera problemas de seguridad y perjuicios a los vecinos.

Hemos tomado medidas inmediatas para impedir que accedan al casco urbano y, además, hemos logrado que la Consejería incluya esta circunvalación en el Plan de Carreteras 2025-2032. Sin embargo, no sabemos cuándo se concretará, por lo que hemos decidido priorizar la seguridad de los vecinos, aunque suponga un coste para algunas empresas.

P: ¿Cómo evitarán que los camiones pasen por el casco urbano?

R: Hay un proyecto para instalar una rotonda en la subida de la carretera de Villarrubia, lo que permitirá a los camiones dar la vuelta. El acceso al casco urbano estará prohibido, y deberán tomar rutas alternativas hacia Tarancón u Ocaña para llegar a Madrid, aunque les suponga más tiempo.

P: ¿Y cómo controlarán que no se salten estas restricciones?

R: Antes de Navidad esperamos tener instaladas cámaras de seguridad con lectores de matrículas.

P: ¿Estas cámaras también servirán para mejorar la seguridad en general?

R: Así es. Aunque para seguridad ciudadana necesitamos autorización de la Delegación del Gobierno, para el control de carreteras basta con el permiso de Tráfico. En una primera fase, instalaremos estas cámaras en los accesos al municipio, con lectores de matrículas. Y, después, iremos ampliando.

P: ¿Cómo gestionarán el uso de estas cámaras? ¿Habrá un equipo especial para ello?

R: Las imágenes serán supervisadas por la Policía Local. Tendremos un sistema de comunicaciones en sus dependencias para registrar las capturas de las cámaras. Además, esto ayudará a prevenir robos.

P: ¿Hay problemas de seguridad? 

R: Se están produciendo algunos robos dentro del municipio y el hecho de que tengamos las matrículas grabadas de todos esos vehículos será un elemento disuasorio. 

P: Esto puede ser una medida, pero habrá más. ¿Aumentarán la plantilla de la Policía Local?

R: Sí, aunque no tanto como nos gustaría. Sacamos una promoción para cuatro plazas, pero tuvimos una baja por jubilación que no pudimos cubrir y añadir a esas primeras cuatro plazas debido a la tasa de reposición. Si esta restricción desaparece el próximo año, como se ha anunciado, contrataremos cinco, seis o más agentes, según sea necesario.

"Hemos reducido la deuda del municipio y, para 2026, estará completamente liquidada"

P: ¿Cómo es la coordinación con la Guardia Civil? ¿Y con la Policía Nacional?

R: Hemos propuesto un convenio de colaboración con la Dirección General de la Guardia Civil para realizar tareas conjuntas de vigilancia entre ambas fuerzas. Seríamos pioneros en este tipo de colaboración, lo que reforzará la seguridad en el municipio. Es algo muy novedoso que nos va a beneficiar mucho. 

P: ¿Cómo compatibiliza poner en marcha todos estos proyectos con la deuda municipal de 11 millones de euros heredada en 2011?

R: En 2011 nos acogimos al plan de pago a proveedores, lo que implicó un ajuste severo. En mi legislatura ya hemos reducido la deuda a 2 millones de euros, y para 2026 estará completamente liquidada. Esto liberará 1 millón de euros anuales para inversiones y gasto corriente. El problema es que, ahora, ese plan de ajuste no nos permite bajar impuestos ni contratar más. Pero es lo que hay. 

P: Eso significa que llegará prácticamente a las nuevas elecciones con deuda cero. ¿Le gustaría seguir en el Ayuntamiento para entonces? ¿no le daría 'pena' dejar las arcas saneadas para otro?

R: No sé si voy a seguir. Lo que sí se es que me presenté con el compromiso de eliminar la deuda y dar una buena situación al municipio y la única manera de tener una buena situación económica en Colmenar de Oreja es eliminar esta deuda histórica.

P: El plan de ajuste también les impide bajar impuestos. ¿Cómo afecta esto a la tasa de basuras que deben aplicar?

R: La Ley 7/2022 nos obliga a que la recaudación cubra todo el coste del servicio de recogida y tratamiento de residuos. Aunque supone una subida, hemos logrado compensarla parcialmente reduciendo el impuesto de vehículos en un 20%. Además, hemos diseñado una fórmula para calcular la tasa de basuras que considera no solo los metros cuadrados y el valor catastral, sino también el número de habitantes por vivienda, lo que es más justo.

P: ¿Esto puede compensar el bolsillo de sus vecinos? ¿Que no se note tanto el 'tasazo?

R:Es efectivamente más o menos la subida que va a suponer esta tasa de basura va a ser compensada con el impuesto de vehículos de tracción mecánica.

P: Respecto a servicios básicos como sanidad y educación, ¿cómo está Colmenar de Oreja?

R: Lógicamente, cuando hablamos de sanidad, educación y de los servicios elementales, todos queremos más. Pero, a grandes rasgos, nuestro centro de salud funciona bien y atiende urgencias. En educación, vamos a desvincularnos del Instituto de Chinchón y contar con un instituto propio que incluirá bachillerato. Además, estamos trabajando para implantar un centro de formación profesional en el municipio.

P: ¿Tienen fechas para la llegada de la FP?

R: Todavía no. He hablado con el viceconsejero de Educación y en un año o dos queremos contar con una línea. Estamos todavía hablando con la Consejería para ver qué rama y que área podíamos abordar.

P: Sobre el Centro de Día para Adultos, es uno de sus grandes proyectos, ¿cuáles son los plazos?

R: Lo ubicaremos en un edificio que, tras mucho trabajo, hemos conseguido regularizar con la Comunidad de Madrid para uso social. Este centro es fundamental para atender a nuestra población mayor y está entre nuestras prioridades inmediatas. Se lo hemos adjudicado a una Federación Española de personas mayores que va a gestionar con fondos de la Comunidad el centro. Esperamos repartir plazas el próximo año. 

"En estos momentos contamos con suelo suficiente para desarrollar nuevas viviendas"

P: Su municipio ha crecido mucho en los últimos años. Desde 2001 han aumentado en casi 6.000 habitantes. ¿Cómo está la situación en cuanto a vivienda?

R: Sí, hemos crecido significativamente. Actualmente tenemos 8,763 habitantes según el INE, aunque nuestros datos de padrón superan los 9,000. Este crecimiento se debe en gran parte al teletrabajo. Muchas personas que trabajaban en la capital buscan ahora lugares tranquilos con buena conectividad, como tecnología 5G, que permitan trabajar desde casa y mantener una calidad de vida superior. Esto ha llevado a que más población del centro de Madrid y otras grandes ciudades se desplace hacia municipios como el nuestro.

P: ¿Tienen problemas para ofrecer más suelo o vivienda?

R: En este momento aún contamos con suelo sin desarrollar dentro del casco urbano y estamos trabajando en varias actuaciones para generar más vivienda. Además, nuestras urbanizaciones están ofreciendo una gran cantidad de parcelas para construir. Por otro lado, no nos hemos adherido al Plan de Vivienda de Promoción Social de la Comunidad de Madrid porque consideramos que todavía tenemos recursos propios para abordar esta necesidad.

P: Uno de los grandes atractivos de su municipio es el turismo, con lugares como su Plaza Mayor y su riqueza histórica. ¿Cómo planean promocionarlo?

R: Estamos inmersos en el Plan de Sostenibilidad Turística en Destino, financiado con fondos Next Generation de la Unión Europea. Este proyecto se enfoca en cuatro ejes: promoción turística, obras de infraestructura, recuperación de vías verdes y caminos. Además, formamos parte del proyecto Arauco, que gestiona el turismo rural en la zona de Las Vegas y la Alcarria de Madrid. Colmenar de Oreja también es una de las 11 Villas de Madrid, un grupo que la Comunidad de Madrid está impulsando fuertemente en su estrategia turística.

P: Tienen un proyecto innovador de cicloturismo en colaboración con Chinchón. ¿En qué consiste?

R: Sí, Colmenar de Oreja será el Centro de Innovación Turística de la zona, y uno de los proyectos destacables es el de cicloturismo. Queremos conectar Chinchón y Colmenar con bicicletas eléctricas en un recorrido de cinco kilómetros completamente llano. Esto permitirá a los visitantes desplazarse fácilmente entre ambos municipios, disfrutar de una comida en uno de ellos y luego dejar la bicicleta en el otro, sin complicaciones. Es una apuesta por un turismo sostenible y accesible.

P: Además del turismo, otro de los puntos fuertes de su municipio es la producción de vino y aceite. ¿Cómo están fomentando estos productos locales?

R: Dentro de las experiencias turísticas de la zona, el oleoturismo y el enoturismo son pilares fundamentales. En el caso del vino, contamos con bodegas adheridas a la Denominación de Origen Vinos de Madrid, que ofrecen visitas guiadas y catas. En cuanto al aceite, trabajamos con la Denominación de Origen Aceites de Madrid, reconocida en 2023. La primera cosecha bajo esta denominación es la de 2024, y ya se están organizando actividades como visitas a olivos y almazaras, además de catas de aceite.

P: ¿Cree que esta apuesta por el campo y los productos locales puede contribuir al relevo generacional en la agricultura?

R: Sin duda. La creciente demanda de turismo rural ha fomentado la apertura de más casas rurales y alojamientos en Colmenar de Oreja. Acabamos de otorgar licencias para dos nuevas casas rurales, lo que refleja el crecimiento del sector. Este auge genera empleo y riqueza en la hostelería, el turismo y todas las actividades relacionadas, ayudando a revitalizar el campo y ofreciendo oportunidades para las nuevas generaciones.