El proyecto IN4.0 liderado por la Diputación de Pontevedra pone fin a tres años de trabajo

El Proyecto IN4.0 de mejora de la competitividad de las empresas del sector naval mediante la adaptación al modelo productivo de la industria 4.0 viene de cerrar sus puertas mediante un encuentro telemático después de tres años de trabajo encaminado a la mejora de la competitividad mediante su adaptación al modelo 4.0. La Diputación de Pontevedra fue durante estos años el organismo que lideró esta iniciativa, que contó con un presupuesto de más de 2,5 millones de euros cofinanciados por el programa europeo Interreg, en la que participaron diez entidades de España, Irlanda, Portugal, Reino Unido y Francia. 

A lo largo de estos tres años de duración del IN4.0 se elaboró un detallado análisis de la situación de la industria 4.0 en el naval desde la perspectiva del marketing, de la digitalización o, entre otros aspectos, de los recursos humanos.  Además, se desarrolló un completo programa formativo trasnacional centrado en la gestión de la innovación y en el modelo de la industria 4.0 en las empresas de la construcción y reparación naval.

Plataformas online y difusión del proyecto

Por otra parte, al amparo del proyecto europeo, también se desarrolló una plataforma de e-learning mediante a cuál se ofrecieron 13 sesiones formativas online impartidas por profesionales con amplia experiencia en el sector de la reconstrucción y reparación naval. Y se impulsó una plataforma online para conectar e impulsar la relación entre empresas de la industria 4.0, facilitar la implantación de este modelo y crear una red de networking. 

Finalmente, IN4.0 también ha previsto un "Plan de Sostenibilidad y Capitalización de resultados" con el objetivo de difundir las conclusiones del proyecto y ponerlas en conocimiento de entidades relacionadas con el naval que aún no transitaron hacia industria 4.0. De este modo el plan contempla la difusión de las actividades realizadas al amparo del  IN4.0, bien a través de grupos de difusión en redes sociales, de la participación activa en webinars o de la adhesión a plataformas académicas. También la elaboración de un manual con el contenido de las sesiones formativas que sirva de libro de texto para instituciones educativas o como guía de implantación del modelo 4.0 en pymes y empresas interesadas, y la optimización de la plataforma  IN4.0  Connect, para impulsar la red de  networking de empresas tecnológicas y del naval.