Pablo Viñas (Cartif): "Hay que invertir en innovación tecnológica para evitar la dependencia y crear riqueza en Castilla y León"

Pablo Viñas es el director del Área de Bienestar y Salud de Cartif y el pasado mes de junio fue nombrado vicepresidente de HispaRob, la Plataforma Tecnológica Española de Robótica. Nacido en Argentina y residente en Valladolid desde hace 20 años, donde desarrolla su vida y tiene a su familia, Viñas alerta sobre la evolución de la demografía de Europa, España y Castilla y León que va a requerir de una digitalización y de la incorporación de tecnología en el sector sociosanitario, un ámbito en el que Cartif es puntero.

El investigador hace hincapié en la necesidad de "invertir en innovación" para que la Comunidad se convierta en un verdadero polo tecnológico y evitar así la dependencia de terceros, logrando, además, que nuestro modelo sociedad se importe fuera. Viñas se marca el reto a corto plazo de lograr crear un robot que llegue a ser un auténtico robot de compañía y de asistencia, más allá de una herramienta más para el terapeuta. Unos desafíos que Cartif afronta con el bagaje de su más de 20 años de experiencia.

Pregunta.- ¿Quién es Pablo Viñas y cómo se define?

Respuesta.- Actualmente desempeño la dirección del Área de Bienestar y Salud de Cartif, soy bioingeniero, argentino y vivo en Valladolid desde hace 20 años. Mi hija nació aquí y mi idea es desarrollar mi vida en Castilla y León.

P.- Como director del Área de Bienestar y Salud de Cartif, ¿de qué logros está más satisfecho en el ejercicio de su cargo durante estos años?

R.- Sin duda cuando una tecnología que hemos desarrollado, una solución nueva, llega a beneficiar a un usuario o se utiliza para mejorar la productividad de centros como el Parapléjico de Toledo o el Complejo Asistencial de León. Cuando un abuelo se siente  acompañado por un robot social, esas son las mayores gratificaciones que tenemos en el equipo.

"Nuestro futuro pasa por la combinación de personas formadas y por tecnología"

Pablo Viñas

P.- El contexto actual, con el incremento de la población longeva, ¿se podría decir que hace más necesarias aún si cabe este tipo de iniciativas?

R.- Totalmente. Nuestro análisis es que la evolución que va a tener la demografía de España, de Europa y que se está viendo adelantada en zonas rurales de Castilla y León, va a producir dos efectos: un aumento en la demanda de servicios de atención y una disminución en la capacidad de recursos humanos formados.

Por lo tanto, esto es un cóctel explosivo y la única forma en un futuro para poder solucionar esta ecuación pasa por la eficiencia de los servicios, que pasa por la digitalización y la incorporación de la tecnología. Nuestro futuro pasa por la combinación de personas formadas y tecnología.

P.- Después de una trayectoria de más de 20 años desarrollando tecnología de vanguardia para el sector sociosanitario, ¿qué retos tienen en el futuro inmediato?

R.- Estamos trabajando en la problemática que está atravesando todo el mundo desarrollado y, por otro lado, estamos tratando de que esto sea una oportunidad para el desarrollo de un modelo de negocio que sea sostenible a largo plazo. La tecnología va a ser necesaria, se va a tener que incorporar tecnología, pero la duda que tenemos es si esto va a ser con tecnología desarrollada en nodos de liderazgo tecnológico o si los lugares donde se necesita la tecnología, como Castilla y León, van a ser capaces de desarrollar un ecosistema innovador.

"Estamos tratando de construir un ecosistema regional, es nuestro principal desafío"

Pablo Viñas

La inversión en tecnología te lleva a una dependencia y a una transferencia de recursos constante y estamos tratando de construir un ecosistema regional y ese es el principal desafío en el que estamos embarcados.

P.- El robot Copito o los andadores inteligentes son algunos de los proyectos más reconocidos de Cartif, ¿están trabajando en algún proyecto concreto a corto plazo?

R.- La línea de trabajo para nosotros es la robótica social. La robótica tiene limitaciones en la capacidad de percepción del entorno y hoy en día estamos viviendo una explosión con tecnologías como la Inteligencia Artificial y estamos embarcados en como ver que estas nuevas evoluciones pueden mejorar la calidad de vida de las personas.

Estamos tratando de pasar de un robot que es una herramienta más para el terapeuta a que sea un robot que asista y que sea de compañía, que provea directamente los servicios que la persona necesita, pasando a un servicio socioasistencial más de precisión.

"Es crucial invertir en innovación tecnológica para evitar la dependencia"

Pablo Viñas

P.- ¿Cuál es la capacidad de inversión de Castilla y León en el sector?, ¿cree que podría llegar a convertirse en un motor para desarrollar un polo tecnológico potente?

R.- El sector sociosanitario es muy importante en Castilla y León y más del 50% del presupuesto de la Junta está en la suma de salud y servicios sociales, y anualmente se gastan 5.000 millones de euros. Hasta hace poco estos recursos solo iban a recursos humanos y estamos detectando un incremento en la inversión tecnológica.

Hay una gran cantidad de recursos, cada vez hay más inversión en tecnología pero el riesgo que tenemos es que todo pase a ser inversión tecnológica y no inversión en innovación en tecnología, porque si no aumentará la dependencia y la transferencia de recursos en gasto corriente.

Si haces un estudio de lo que te cuesta mantener operativa una inversión tecnológica, el coste de compra es el 10% del gasto de vida útil, y ahí está el riesgo de hacer solo inversión tecnológica y no invertir en recursos que después generen riqueza en la región. Es crucial invertir en innovación tecnológica para evitar la dependencia.

"Desde ese liderazgo tecnológico desde la innovación lograríamos que nuestro modelo sociedad se importe a otros lados"

Pablo Viñas

P.- ¿Considera que existen conceptos éticos que obligarán a una transformación de la legislación y un cambio de percepción de la sociedad?

R.- Lo estamos detectando y es otro de los motivos por los que creemos que es importante crear un foco de innovación en la región, para que las producciones se adapten a nuestra sociedad. La ética no es universal, cada región tiene sus conceptos éticos, y nosotros tenemos que desarrollar algo que se adapte a nuestra sociedad.

Desde ese liderazgo tecnológico desde la innovación lograríamos que nuestro modelo sociedad se importe a otros lados, porque si no vamos a terminar adoptando otros modelos de sociedad a través de la dependencia tecnológica.

P- El pasado mes de junio fue nombrado nuevo vicepresidente de HispaRob, la Plataforma Tecnológica Española de Robótica. ¿Cómo afronta este nuevo reto?

R.- Es un gran honor haber sido elegido vicepresidente y estamos trabajando para ver como podemos enfocar que la Plataforma sea útil para los asociados. Que sea una palanca de vertebración de todos los interesados que creen que la robótica puede ser una herramienta para mejorar los servicios. Estamos viendo de que manera podemos ser una herramienta que permita la vertebración de todos los actores y poder pivotar las tecnologías y los avances hacia el ecosistema de España.

"Queremos que HispaRob sea una palanca de vertebración de todos los que creen que la robótica puede mejorar los servicios"

Pablo Viñas

P.- ¿Cómo ve la situación de la robótica aplicada al sector sociosanitario en el momento actual?

R.- Hay mucha oportunidad desde la necesidad que provocará la falta de recursos humanos. Hay que humanizar la tecnología para que pueda ser un verdadero apoyo a las personas.