Emilio Sánchez, director general del Club Deportivo Guijuelo, en la grada del Estadio Municipal Luis Ramos

Emilio Sánchez, director general del Club Deportivo Guijuelo, en la grada del Estadio Municipal Luis Ramos Luis Cotobal

Salamanca

Emilio Sánchez, el director general más joven del fútbol español que impulsa la transformación del CD Guijuelo

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Apenas ocho años de edad tenía Emilio Sánchez cuando dio sus primeros pasos en el fútbol como jugador de la recién creada categoría de benjamines del Club Deportivo Guijuelo. Allí, entre partidos y entrenamientos, vivió momentos que marcaron su infancia y que, sin saberlo, definirían su futuro.

Dos décadas más tarde, ese niño que soñaba con goles se ha convertido en el director general de fútbol más joven de España, liderando el CD Guijuelo con una mezcla de audacia, trabajo duro y un toque fresco que no deja indiferente.

Paseando por las calles de la localidad guijuelense, Sánchez reflexiona para EL ESPAÑOL de Castilla y León, sobre lo que ha supuesto este reto. “Fue un inicio complicado”, confiesa. “No tenía experiencia en todas las áreas del club, pero decidí aprender rápido, entender cada detalle, y poco a poco fui encontrando mi sitio y construyendo una visión para el futuro”, explica.

Asumió el cargo con sólo 24 años, algo que para muchos sería un desafío abrumador, pero que él afrontó como una oportunidad única. El aprendizaje no llegó de la nada. Antes de liderar la dirección general, Emilio había gestionado la cantera del club, coordinando hasta diez equipos.

“Esa etapa fue clave para entender cómo funciona una estructura deportiva desde abajo. Ahora hago lo mismo, pero a una escala mucho mayor, con más departamentos y más responsabilidades”, relata.

Su trayectoria en el club le ha permitido conectar con sus raíces mientras impulsa al CD Guijuelo hacia un modelo más profesional.

El cambio más notable bajo su gestión ha sido la apuesta por una estructura empresarial sólida. “Siempre hemos tenido un buen nivel en lo deportivo, pero nos faltaba reforzar otras áreas, como el marketing o la gestión financiera.

Introdujimos departamentos específicos que nos han permitido avanzar hacia una sostenibilidad económica que es esencial para el futuro”, comenta Emilio con entusiasmo.

Un cambio de mentalidad impulsado por la formación

Pregunta: ¿Cómo ha influido tu reciente formación en el MBA de LaLiga en la gestión del club?

Respuesta: “El MBA me enseñó a abordar la gestión deportiva desde una perspectiva global. Tocas todos los aspectos necesarios para dirigir un club: marketing, gestión financiera, organización de grandes eventos y control económico. Gracias a eso, en pocos meses pude presentar un proyecto que incluía nuevas figuras y estrategias que hoy están funcionando muy bien”.

Uno de los mayores retos a los que se enfrenta el club es encontrar el equilibrio entre los gastos y los ingresos, algo que Emilio se ha tomado como una misión personal. “Cuando llegué, trabajamos duro para estabilizar las cuentas. Hoy tenemos claro cuál es el gasto mínimo que necesitamos para mantenernos, ya en la actualidad hemos superado los objetivos de patrocinio en un 20% respecto al año anterior. Esto nos permite pensar en crecer”, asegura.

A pesar de esto, Emilio es consciente de las limitaciones, especialmente en infraestructuras, algo que considera clave para competir en divisiones superiores.

Emilio Sánchez, tras disputar un torneo de benjamines en el Club Deportivo Guijuelo | Archivo.

Emilio Sánchez, tras disputar un torneo de benjamines en el Club Deportivo Guijuelo | Archivo. Cedida

La cantera como pilar social y deportivo

El crecimiento de la cantera ha sido otro de los logros destacados durante su gestión. En pocos años, el CD Guijuelo ha pasado de 10 a 14 equipos, incluyendo la creación de un equipo femenino.

“Para nosotros, la base tiene un valor social muy importante. Además de competir, también ofrecemos a los jóvenes de la zona una oportunidad para desarrollarse en un entorno deportivo. Es un proyecto que abarca además de Guijuelo, también los pueblos cercanos”, comenta.

El equipo femenino, que debutó esta temporada, es un reflejo de esta apuesta por la inclusión y la diversidad en el fútbol base.

"Ver a las chicas competir con tanta ilusión es emocionante. Es un proyecto que queremos seguir desarrollando porque creemos en su potencial"

 

Un club con identidad propia

Otra de las apuestas de Sánchez ha sido reforzar la identidad del club a través de su imagen. Desde el rediseño del estadio con lonas monocolor que destacan a los patrocinadores, hasta la famosa camiseta “jamoneta”, Emilio ha logrado que el Guijuelo no solo sea reconocido por su fútbol, sino también por su capacidad de innovar.

“Queríamos que nuestra imagen reflejara profesionalismo y orgullo por nuestras raíces. La camiseta, con su nuevo diseño vintage, ha sido un éxito, y el estadio ahora proyecta una identidad moderna que llama la atención”, señala.

Mirando hacia el futuro

Aunque el club aún enfrenta limitaciones en infraestructuras, Emilio Sánchez tiene claro el camino a seguir. “Nuestro objetivo es consolidar la sostenibilidad económica del club y seguir construyendo una estructura que nos permita aspirar a más. Si en el futuro conseguimos el apoyo necesario para mejorar el estadio, estoy convencido de que podemos competir en categorías superiores”, afirma.

P: ¿Qué consejo le darías a alguien joven que quiera liderar un club como tú?

R: “Que nunca deje de formarse y de trabajar. Es complicado compaginar estudios y trabajo, pero te prepara para lo que venga. Y, sobre todo, que confíe en su visión, aunque al principio pueda parecer difícil”.

Con sólo 26 años, Emilio Sánchez ha transformado la gestión del CD Guijuelo, a la vez que ha demostrado que la juventud y la falta de experiencia inicial pueden compensarse con dedicación, ideas frescas y una visión clara.

Su trabajo al frente del club chacinero es un ejemplo de cómo, con esfuerzo, es posible liderar proyectos ambiciosos y marcar la diferencia en el mundo del fútbol. El Club Deportivo Guijuelo es prueba de ello.