Los resultados de las principales líneas de actividad del grupo fueron:
Grandes Almacenes
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El negocio de grandes almacenes El Corte Inglés se mantuvo, un año más, como el principal formato comercial del grupo, con unas ventas de 9.716,72 millones (+2,8 %), un resultado bruto de explotación (ebitda) de 652,2 millones (+20,6 %) y un beneficio neto de 184,52 millones (+8,5 %)
Estos resultados se vieron apoyados en la renovación y mejora permanente de la oferta comercial, así como en su apuesta por la omnicanalidad y una mayor integración entre las tiendas físicas y el mundo de ventas por internet.
Viajes
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Viajes El Corte Inglés obtuvo unas ventas de 2.396,72 millones de euros, el 1,6 % menos, recortó su ebitda el 9,7 % (58,89 millones) y ganó 31,16 millones, el 18,2 % menos.
En esta evolución influyeron de forma negativa unos desfavorables tipos de cambio, especialmente en América Latina, así como el complejo contexto internacional.
Hipermercados
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Hipercor cerró con una cifra de negocios de 1.322,14 millones (-5,7 %), un ebitda de 71,94 millones (-12,9 %) y un resultado neto de 1,07 millones (frente a los 200.000 euros que ganó en 2015).
El negocio se vio lastrado por la reordenación de espacios comerciales y la minoración de la superficie de venta previa a su fusión con los grandes almacenes, una operación con la que el grupo persigue optimizar su oferta comercial.
Tecnología
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Informática El Corte Inglés generó ventas de 736,08 millones de euros (+3 %) y un ebitda de 30,98 millones (+80,9 %). El beneficio se redujo el 14,8 %, hasta 12,16 millones.
En esta actividad, destaca un importante crecimiento en el área internacional (+71 %), la mejora en el margen bruto y un récord en contratación, con un papel destacado en los mercados de telecomunicaciones, transportes y seguros.
Supermercados
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La cadena de supermercados, que engloba las enseñas Supercor y Supercor Exprés, generó unas ventas de 613,36 millones (+1,9 %), un resultado bruto de explotación de 27,25 millones (+30,3 %) y ganó 4,7 millones (frente a los 0,26 millones de un año antes).
A estos resultados contribuyeron los esfuerzos por mejorar el servicio al cliente y el aprovechamiento de las compras comunes con el grupo, lo que redundó en un ajuste de precios, una mejor selección de productos y una óptima ejecución en las tiendas.
Seguros
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Centro de Seguros y Servicios (correduría de seguros) y Seguros El Corte Inglés facturaron conjuntamente 273,73 millones, el 44,2 % más, lograron un ebitda de 57,61 millones (+4,2 %) y ganaron 51,45 millones (+8,2 %).
Durante el ejercicio, la nueva producción de seguros mantuvo una buena evolución, superándose por primera vez las 500.000 nuevas contrataciones en un año.
Sfera
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La cadena de moda y complementos Sfera facturó 247,61 millones (+7,3 %), redujo su ebitda hasta los 32 millones (-34,8 %) y recortó sus ganancias a la mitad, hasta los 11,45 millones.
La inversión en el plan de crecimiento e internacionalización de la compañía, unido a la evolución negativa del tipo de cambio respecto al dólar y al peso mexicano (su segundo mercado después de España), lastraron sus resultados.
Bricor
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La cadena de bricolaje y decoración mejoró sus ventas el 1,7 % (110,59 millones), arrojó un ebitda negativo de 3,76 millones (mejorando en un 26,8 % respecto a 2015) y perdió 5,9 millones (el 31,9 % menos que un año antes).
Esta positiva evolución se apoyó en la mejora de la oferta comercial y de servicios, la optimización de los procesos internos y una mayor integración con el grupo.
Óptica
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Óptica 2000 alcanzó una cifra de negocios de 81,68 millones de euros (+0,9 %), un ebitda de 10,73 millones (+2,3 %) y un beneficio de 7,15 millones (+7 %).
Durante el ejercicio, la enseña llevó a cabo una mejora de la gestión interna y una optimización de recursos, además de mantener su apuesta por las nuevas tecnologías.