Dependencias del nuevo hospital de Salamanca
Reclaman la "necesidad urgente" de incrementar la plantilla de personal en el Hospital de Salamanca
- Ante las denuncias de la Junta de Personal, la gerencia del CAUSA responde que tiene un fuerte compromiso en garantizar la accesibilidad, la equidad y la calidad.
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La Junta de Personal de Sacyl reclamó, a través de un comunicado, la "necesidad urgente" de incrementar la plantilla orgánica en todas las categorías en el Complejo Asistencial Universitario de Salamanca.
Así, desde este organismo advierten de que “la escasez de personal y las malas condiciones laborales pueden llevar a una disminución en la calidad asistencial”.
Además, denunciaron las condiciones del trabajo de los profesionales, donde algunos especialistas llegaron “a realizar guardias por encima de su plantilla, activados en sus días de descanso”.
Por otro lado, en algunas unidades del hospital, como medicina interna, cirugía o traumatología, los equipos de enfermería notificaron que la dotación de personal en los turnos de tarde y noche es “insuficiente para garantizar una atención de calidad”.
Respecto a las condiciones laborales de los contratados eventuales, las consideraron “preocupantes” en la mayoría de los casos debido a que desde el llamamiento “desconocen el puesto de trabajo, con varias reubicaciones, no disponen de plantilla de trabajo o cambios continuos de turnos”.
Por parte de los residentes, demandaron que la Gerencia “de forma arbitraria ha modificado sus condiciones laborales y de formación, repercutiendo todo ello en el personal del hospital y en su función de atención a la salud de los ciudadanos”.
Turnos de tarde
Otra de las dificultades demandadas fue que las “instrucciones internas de las jefas de unidad limitan la capacidad del personal para solicitar permisos en turnos de tarde, noche, fines de semana y festivos, además de exigir planes B que obligan a los empleados a cambiar sus turnos con compañeros”.
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Así, señalaron que el “continuo movimiento de los equipos de enfermería se implementó en el traslado al nuevo hospital con el compromiso de revisarla y revertirla si no demostraba ser eficaz” Sin embargo, las unidades que solicitaron la suspensión de estas rotaciones “no han recibido respuesta alguna, evidenciando una falta de voluntad por parte de la dirección para solucionar los problemas”, explicaron.
Desde la Junta de Personal de Sacyl exigieron a la Gerencia de Atención Especializada “a que tome las medidas urgentes para una gestión eficiente y que se lleve a cabo el incremento de la plantilla orgánica en todas las categorías del hospital” para “promover condiciones de trabajo dignas y de asegurar una asistencia sanitaria de calidad para los ciudadanos de Salamanca”, finalizaron.
Comunicado de la gerencia
El Complejo Asistencial Universitario de Salamanca (CAUSA) tiene un fuerte compromiso centrado en garantizar la accesibilidad, la equidad y la calidad en la asistencia sanitaria, con los pacientes en el centro del sistema.
Ante las informaciones vertidas esta mañana por la Junta de Personal del CAUSA, cabe responder, respecto a la dotación de plantilla y gestión del personal:
El Complejo Asistencial Universitario de Salamanca cuenta con una plantilla de 4483 trabajadores (de todas las categorías profesionales, incluyendo residentes).
A mayores, hay 93 contratos de fidelización a facultativos, de los cuales, 66 se han incorporado este año en las distintas especialidades. Y se han estabilizado 20 facultativos más; dato que se irá modificando, además, por los procesos de estabilización que están en curso.
En cuanto a la enfermería, la contratación sigue la adecuación a la norma vigente y están sujetas a procedimientos estandarizados (por ejemplo, los profesionales disponen de sus carteleras a seis meses vista, y las ubicaciones se determinan según las necesidades de los servicios).
Las ratios se adecuan en función de la complejidad de los cuidados y las tareas a realizar, según los estándares más estrictos, en todas las unidades, con el fin de garantizar la cobertura necesaria para la asistencia con independencia de los turnos (se adaptan en función de criterios objetivos y en relación con la carga de cada servicio).
En caso de incidencias puntuales se han implementado medidas y personal de refuerzo que aseguren una atención de calidad, sin comprometer los derechos laborales de los trabajadores.
El traslado al nuevo hospital fue una operación compleja, y las rotaciones implementadas han sido evaluadas periódicamente. En aquellos casos en que no han sido eficaces, se han realizado ajustes en las áreas de mejora detectadas. La dirección de Enfermería ha mantenido canales abiertos con los equipos para recoger sus inquietudes y buscar soluciones conjuntas.
La organización de permisos en turnos como fines de semana y festivos se realiza conjugando y equilibrando los derechos laborales con las necesidades asistenciales. Todas las solicitudes se tramitan de forma transparente y ajustada a la normativa vigente.
Es falso afirmar que existe una "nefasta gestión cronificada", como lo demuestran los últimos premios a nivel nacional que ha recibido el Complejo Asistencial Universitario de Salamanca, tanto a nivel de gestión como de asistencia, como los TOP 20, ABC Salud, QH Hospitales…
Asimismo, la dirección de Enfermería se esfuerza constantemente por promover un ambiente laboral digno y garantizar la excelencia asistencial.
Ejemplo de ello son los proyectos de mejora continua en marcha, entre los que destacan SACYL Excelente, el proyecto de candidatura a Centros Comprometidos con la Excelencia BPSO y SOMOS EXCELENTE; todos enmarcados dentro de la estrategia de Calidad y Buenas prácticas de SACYL para enfermería.
Sobre los residentes
En el CAUSA se forma a más de 400 residentes y genera un gran atractivo a nivel autonómico y nacional, que se traduce en rotaciones y el interés de profesionales de toda la geografía.
Desde la gerencia y las direcciones, el compromiso con la formación, la innovación y la investigación es máximo.
En la actualidad se está realizando reuniones para mejorar el sistema formativo, siempre pensando en el desarrollo cualitativo de todas las especialidades, para que la formación de los residentes sea la más adecuada en función de la atención a los ciudadanos y sus necesidades en materia de salud.
Desde todos los estamentos del Complejo Asistencial Universitario de Salamanca se está trabajando comprometidos con una cultura de mejora continua garantizando la excelencia asistencial.
La gerencia del CAUSA, así como las diferentes direcciones, reiteran su disposición para dialogar y colaborar con la Junta de Personal y otros órganos de representación para seguir mejorando las condiciones laborales y asistenciales en el hospital, siempre desde un enfoque constructivo.
