El presidente de la Diputación de Segovia ensalza su “política de cercanía” en el primer año de la segunda legislatura
La institución provincial busca hacer las cosas “de manera sensata” respetando los tiempo y “cumpliendo objetivos”
27 julio, 2024 10:43Miguel Ángel de Vicente, presidente de la Diputación de Segovia, cumple el primer año de su segunda legislatura al frente de la institución provincial y ha hecho balance de un periodo en el que “seguimos cumpliendo compromisos con los pueblos y dando respuesta a la confianza de las personas que viven en ellos”.
En este tiempo, De Vicente no ha abandonado su política de cercanía en el contacto continuo con los alcaldes que le “permite estar al día de las necesidades que afrontan los ayuntamientos.
Tras “ajustar la organización de la institución” a los “nuevos compromisos y necesidades” que se “van a afrontar en la legislatura”, el presidente ha valorado que su equipo “esté formado por “alcaldes y alcaldesas que conocer lo que es la gestión” asegurando que “no hemos venido a inventar nada, pero sí a hacer las cosas de manera sensata, respetando los tiempos y cumpliendo objetivos”.
Tras “ajustar la organización de la institución a los nuevos compromisos y necesidades” que se van a afrontar en esta legislatura, De Vicente valora que su equipo esté formado por “alcaldes y alcaldesas que conocen lo que es la gestión” y ha asegurado que, como se ha podido ver en este año, “no hemos venido a inventar nada, pero sí a hacer las cosas de manera sensata, respetando los tiempos y cumpliendo los objetivos”.
Siempre con la mirada puesta en facilitar el día a día a los ayuntamientos y acercar servicios a las personas, el primer año de la actual legislatura ha estado marcado por el incremento de la inversión en los pueblos, pues, si bien la cantidad de fondos propios de la Diputación destinada al Plan de Inversiones Municipales (PAIMP) se ha mantenido en 6,6 millones de euros, el nuevo Plan Extraordinario de Sostenibilidad y Eficiencia se ha dotado con 4,2 millones de euros; de manera que, sumado a la aportación de los ayuntamientos, serán más de dieciséis millones de euros los que repercutirán de manera directa en mejoras en los municipios y en la calidad de los servicios públicos que estos prestan.
Y si estas inversiones son fundamentales para mejorar la calidad de vida en nuestros pueblos, no es menos importante lo que se ha dedicado a la red viaria provincial, realizando intervenciones en doce tramos que suman una treintena de kilómetros por un valor cercano a los tres millones de euros. Además, se han invertido 230.000 euros en señalización vertical, horizontal y barreras metálicas, y medio millón de euros en maquinaria con la adquisición de cinco vehículos de diferentes características. A todo esto, se suman más de 600.000 euros en el arreglo de caminos entre núcleos de población porque “la movilidad y la accesibilidad a nuestros municipios es una responsabilidad, además de una competencia de las corporaciones locales”.
Pero si los ayuntamientos, sus necesidades y el acompañamiento a los alcaldes y alcaldesas en su responsabilidad, son uno de los bastiones en los que se sostiene la gestión del equipo de Miguel Ángel de Vicente, las personas continúan siendo fundamentales y el trabajo que se realiza desde el Área de Asuntos Sociales y los CEAAS de la provincia sigue siendo referente para otras administraciones gracias a la implantación plena del modelo de “atención centrada en la persona”, dentro de los centros residenciales, y los cuidados de larga duración en sus propios domicilios porque, tal y como destacó hace un año en su discurso de investidura, “seguirá prevaleciendo el cómo sobre el qué, el cómo hacemos sentir a las personas sobre el qué hacemos por ellas”.
Y es que, en la línea de organizar las residencias en unidades de convivencia, la institución provincial ya cuenta con catorce espacios de estas características, ya que en este año se han puesto en marcha la UC ‘Mar de Pinares’ en la Residencia La Alameda de Nava de la Asunción y la UC ‘Los Linares’ en el CAPDI Los Juncos, con una inversión cercana a los 700.000 euros. También, los cuatro centros dependientes de la Diputación cuentan ya con placas solares, gracias a una inversión con fondos propios de 270.000 euros, y han continuado en este año con su transformación medioambiental. Además, con el sustento económico del Acuerdo Marco de Servicios Sociales firmado con la Junta de Castilla y León el pasado mes de febrero que contempla cincuenta millones de euros para los Servicios Sociales Básicos durante los próximos cuatro años, la institución provincial sigue profundizando en diferentes programas y servicios fundamentales como es el caso de la Ayuda a Domicilio que ha renovado su pliego de condiciones para incluir mejoras para las profesionales que prestan el servicio sin mermar la calidad en la atención, la comida a domicilio o la teleasistencia avanzada que ya es gratuita.
Continúa avanzando también el Sistema Personalizado de Dosificación que se lleva a cabo en colaboración con el Colegio Oficial de Farmacéuticos, que llega ya a 176 personas en las 54 farmacias rurales que de momento se han adherido al convenio; y que este año ha dado un paso más al incorporar la detección de personas en situación de vulnerabilidad en el medio rural. Esta es una colaboración de la que se benefician los titulares y profesionales farmacéuticos, así como las personas que viven en el territorio.
Sostenibilidad
La apuesta de la Diputación de Segovia por los Servicios Sociales dejó de ser noticia hace mucho tiempo, ya que, gracias al trabajo de años, se ha convertido en modelo y referencia en esta materia. Este es, sin duda, el camino que se está siguiendo en materia de sostenibilidad, pues, tras convertirse en territorio pionero en la redacción de su propia Agenda Rural Sostenible, la institución provincial está dando importantes pasos en esta materia, primero con la actualización de este documento que ha servido de ejemplo para muchas otras instituciones a la hora de adaptar la Agenda Urbana Española a la realidad rural y, después, con acciones como los convenios para la construcción de depuradoras de aguas residuales a los pueblos de la provincia de menos de 2.000 habitantes, en colaboración con la Junta de Castilla y León y los ayuntamientos, que supondrá una inversión de 24 millones de euros y que, en este primer año de legislatura tiene ya más de sesenta proyectos en marcha.
Pero, sin duda, una de las señas de identidad de la provincia en materia de sostenibilidad es el Plan de Sostenibilidad Turística Hoces de Segovia que, en este último año, y tras superar los numerosos procesos administrativos necesarios, ya está viendo cómo se hacen realidad muchas de las líneas de actuación contempladas como el acondicionamiento de diferentes espacios naturales, las alternativas de ocio como el Bike Park de Riaza, la iluminación de las calles y plazas más características de municipios como Maderuelo o la certificación de la zona de influencia del Plan como Destino Starlight.
Otra de las vertientes en las que se trabaja la sostenibilidad y la economía circular en la Diputación de Segovia es desde su marca Alimentos de Segovia que, en este año se ha seguido afianzando como un baluarte para el territorio, consiguiendo, además superar los 300 socios adscritos y multiplicando sus referencias. Gracias a este posicionamiento de la marca, la Estrategia de Alimentación Sostenible de la provincia recorre los pueblos con diferentes propuestas que tratan de poner el foco en la apuesta por lo nuestro.
Precisamente, eso mismo ocurre con la veintena de programas culturales propios con los que cuenta la Diputación para hacer llegar una cultura accesible y de calidad a todos los rincones de la provincia y que, este año ha completado los ya conocidos con nuevas propuestas como las Aulas para convivir danzando o El pañuelo de la abuela. Asimismo, se han dado importantes pasos en la consolidación y musealización de las Termas de Fortuny de la ciudad romana de Confloenta, que será una realidad esta legislatura gracias a la subvención de los fondos PRTR de la Unión Europea, a través del Gobierno de España, gestionados por el servicio de Cultura y que alcanza un importe de 1.887.000 euros. No hay que olvidar, por supuesto, el cartel de lujo que ha pasado estos meses por el Teatro Juan Bravo con una cantidad que supera el medio millón de euros en cachés que permiten tener estrenos y figuras nacionales sobre las tablas del teatro de la provincia.
Actuaciones en materia de Empleo
Estos programas culturales que cuentan con el talento de artistas locales suponen para ellos una importante salida laboral, pero, además, Miguel Ángel de Vicente y su equipo han seguido siendo ambiciosos este año en materia de empleabilidad, con un Plan de Empleo que ha aumentado casi un 14%, llegando hasta 1.600.000 euros de fondos propios que han permitido crear más de 300 puestos de trabajo en los pueblos de la provincia. A nivel interno, la institución provincial ha seguido profundizando este año en el relevo generacional que está afrontando su plantilla, garantizando una transición ordenada y, prueba de ello son las tomas de posesión que se han ido sucediendo, en las que se han incorporado más de medio centenar de profesionales de diferentes áreas. Así, se ha seguido dando cumplimiento a la Oferta Pública de Empleo de 2023 que se suma a la aprobada en mayo con 49 plazas más.
Servicio Provincial de Extinción de Incendios
Precisamente una de las convocatorias más esperadas está siendo la de 24 plazas de bombero conductor, que finalmente comenzará el 7 de septiembre y que pondrá fin al proceso de creación del Servicio Provincial de Extinción de Incendios que ha contado con una inversión de ocho millones de euros. En este tiempo, han finalizado las obras de los dos parques construidos en Palazuelos y Boceguillas y ha concluido la adquisición de todo el parque móvil compuesto por dieciocho vehículos de diferentes características y el material de extinción, así como el equipamiento de los profesionales, además de completarse el proceso selectivo de seis cabos y el director técnico del SPEIS.
Gestión eficaz, digitalización y ciberseguridad
Hace un año, Miguel Ángel de Vicente y su equipo afrontaban la legislatura como una oportunidad de “cumplir las expectativas creadas, para convertir la ilusión en gestión y hacer buena política” y precisamente, la puesta en marcha del SPEIS es un ejemplo de que “a pesar de los palos en las ruedas que han querido poner algunos, hemos sido capaces de dar pasos firmes en un asunto que precisa de plazos muy prolongados y suficiente planificación para que no existan contratiempos”.
En esta línea de gestión eficaz, la institución provincial ha conseguido este año seguir reduciendo la consignación a crédito (solicitando en 2023 solamente el 50% del crédito contemplado en Presupuesto, y gestionando para que en 2024 sea de cero euros) aun conservando los anticipos que se les dan trimestralmente a los ayuntamientos por un importe total de 50 millones de euros por la recaudación de tributos, y poniendo en marcha rebajas en la tasa que ha pasado en los últimos meses del 5,1% al 4,7%, con el compromiso de seguir revisándola para bajarla hasta el 4,5%.
Y, por último, no hay que olvidar el compromiso que el equipo de Gobierno ha mantenido con la digitalización en los ayuntamientos, convirtiéndolos en administraciones del siglo XXI, logrando este año una subvención de 700.000 euros procedentes de Fondos Europeos para seguir afianzando el proyecto ‘Segovia, Provincia Digital’. En este sentido, la institución provincial proporciona la herramienta Gestiona a los ayuntamientos de menos de mil habitantes de manera gratuita y se subvenciona el 50% a los de más de mil, así como a las Comunidades de Villa y Tierra, dotando de esta herramienta a las Mancomunidades. Así, de la mano de esta digitalización va también la apuesta por la ciberseguridad y la protección de datos, logrando así que la Oficina Virtual Tributaria de la Diputación se haya convertido en la primera de Castilla y León en recibir la certificación en el Esquema Nacional de Seguridad o que la Agencia Española de Protección de Datos haya distinguido a la institución provincial como una entidad pública puntera en ‘Proactividad y Buenas Prácticas’ en esta materia. Además, esta misma semana que ha sabido que la Diputación recibirá un millón de euros de fondos PRTR para actualizar y moderniza el padrón de habitantes de todos los municipios de la provincia, de manera que, si un habitante se da de alta en el padrón de un municipio al que se haya ido a vivir, estará dado de baja inmediatamente en el padrón del municipio de procedencia.
Palacio de Congresos y vial de acceso a la estación del AVE
Tras la enajenación de la sociedad que soportaba la Diputación, denominada Quinta Real, y su campo de golf el pasado año por un valor superior a los once millones de euros, en este tiempo, institución provincial ha seguido trabajando para dar contenido y viabilidad al Palacio de Congresos de la Faisanera, una vez superados los condicionantes urbanísticos y de dotación de servicios básicos a los que estaba sometido y que en los próximos meses “esperamos que se convierta en un factor de desarrollo económico y de atracción de turismo congresual en nuestra provincia sin que eso sea gravoso para los fondos de los que disponen los municipios”. Todo esto, ha continuado señalando Miguel Ángel de Vicente, “acompasando gestión y necesidad sin asumir sobrecostes, también en el día a día de los diputados provinciales”.
Por otro lado, se ha seguido trabajando en que la posibilidad se convierta en realidad para la construcción de un nuevo vial que conecte las carreteras CL601 y SG-V-6126 con la estación del AVE, lo que supondría la prolongación de esta vía provincial en una longitud de 2.600 metros y con un ancho de 15 metros en su trazado que acogerían los carriles de circulación en su doble sentido, las verbas exteriores y un carril bici compatible con una senda peatonal. En las últimas semanas SOMACyl, la sociedad pública que la Diputación tiene como medio propio tras pasar a formar parte de su accionariado, ha encargado la redacción del proyecto básico de esta infraestructura para estudiar su viabilidad.