La consultora líder en formación sanitaria y consultoría hospitalaria de Castilla La Mancha, Eurogroup Human Resources, ha desarrollado desde el año 2007 hasta la actualidad aproximadamente 70 proyectos en 11 hospitales pertenecientes a la red del Servicio de Salud de Castilla La Mancha.

Según Lucio A. Muñoz, socio de Eurogroup Human Resources,  todos ellos, enfocados en la aportación de valor a la gestión sanitaria pública. Se trata de proyectos diseñados tanto para dotar de eficiencia a la gestión de los hospitales públicos, como al objeto de mejorar las relaciones entre los profesionales sanitarios y los pacientes.

Estos proyectos están localizados en los centros hospitalarios siguientes: Complejo Hospitalario de Toledo, Hospital Nacional de Parapléjicos de Toledo, Hospital General Universitario de Ciudad Real, Hospital Virgen de la Luz de Cuenca, Hospital Universitario de Guadalajara, Hospital Gutiérrez Ortega de Valdepeñas, Hospital Santa Bárbara de Puertollano, Hospital General La Mancha Centro de Alcázar de San Juan, Hospital General de Villarrobledo, Hospital General de Tomelloso y Hospital Virgen de Altagracia de Manzanares.

Eurogroup Human Resources también ha comenzado a trabajar en 2018 para el Servicio de Salud de Castilla y León. En concreto, esta consultora está desarrollando proyectos de formación y consultoría hospitalaria en el Hospital Clínico Universitario de Valladolid. Del mismo modo, la consultora también está trabajando desde este año para el Servicio Andaluz de Salud. Concretamente, en el Complejo Hospitalario de Jaén.  

Empresa familiar, Administración Pública y sector salud

Eurogroup Human Resources es una consultora castellano-manchega, especializada en gestión sostenible de personas, selección por valores, formación estratégica, consultoría de negocio y proyectos de responsabilidad social.  Su foco profesional está centrado en el sector salud, la Administración Pública y la empresa familiar.

Desde 2004, año de su fundación, hasta la fecha, la mencionada consultora ha intentado potenciar la eficiencia en la gestión de los hospitales, la sostenibilidad gerencial de la Administración Pública y la mejora de la competitividad de las empresas familiares clientes. Sobre todo, en el ámbito territorial de Castilla La Mancha.