Marián Cano (Generalitat Valenciana): "Necesitamos dotarnos de infraestructuras como centros de datos"

La DANA acabó con la vida tal y como la conocían miles de personas y empresas en el cinturón metropolitano sur de la ciudad de Valencia. También acabó con el periplo de Nuria Montes al frente de la Consejería de Innovación, Industria, Comercio y Turismo de la Comunidad Valenciana.

Su sustituta, Marián Cano, apenas lleva unos meses en el cargo, pero ya tiene muy claras las prioridades y su visión de lo que quiere que sea el departamento que ha empezado a pilotar.

Pregunta. Lleva ya unos meses en la consejería, a la que accedió tras el cese de Nuria Montes. ¿Qué se encontró al acceder al cargo?

Respuesta. El trabajo que estaba desarrollando la Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo bajo las directrices del gobierno de Carlos Mazón ya estaba dando unos frutos excelentes: la Comunidad Valenciana cerró 2024 con un saldo positivo de 142 empresas, 38.800 empleos más y una tasa de paro del 12,4 %, el nivel más bajo desde 2008. Hemos batido récords históricos en turismo, tanto en número de visitantes y pasajeros como de gasto extranjero, y nuestra apuesta pasa por conseguir una región cada vez más atractiva para las empresas por su baja fiscalidad, seguridad jurídica y ecosistema emprendedor.

P. ¿Cree que puede haber alguna diferencia importante entre la gestión del primer año y medio de legislatura y lo que queda de ella?

R. Evidentemente la tragedia de la riada que golpeó la provincia de Valencia el pasado 29 de octubre ha marcado un antes y un después en la legislatura. No solo a nivel emocional, sino también económico: el impacto en la industria valenciana es enorme, teniendo en cuenta que en los municipios afectados se ubican 54.289 empresas, una de cada tres de la provincia, y más de 354.000 trabajadores, prácticamente un tercio de todos los afiliados de Valencia. Solo los daños en los polígonos industriales se estiman en más de 7.000 millones de euros.

Ello nos obliga a replantearnos las prioridades y a utilizar parte del presupuesto de las políticas que teníamos pensadas desarrollar en los próximos años a la reconstrucción, aunque sin descuidar el resto de provincias. Nuestra idea es trabajar en paralelo para mantener el buen rumbo y sintonía con las empresas mientras trabajamos por la recuperación de la zona cero.

Cristina Villarino

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P. ¿Qué opina personalmente de que un sector al alza como la innovación o la transformación digital estén incluidas en una misma consejería con sectores tan potentes como la industria o el comercio?

R. Desde mi punto de vista, agrupar la innovación y la transformación digital con sectores clave como la industria y el comercio es una decisión acertada y estratégica. La innovación y la transformación digital son motores fundamentales del desarrollo económico y social en la actualidad. Al integrarse con sectores tradicionales pero esenciales como la industria y el comercio, se fomenta una sinergia que puede impulsar un crecimiento más sostenido y robusto.

Estas áreas no solo se complementan entre sí, sino que también se potencian mutuamente. Por ejemplo, la digitalización y la innovación pueden mejorar la eficiencia y la competitividad de las empresas industriales y comerciales, permitiéndoles adaptarse a los cambios del mercado y a las demandas de los consumidores de manera más ágil y efectiva.

Además, la transformación digital es crucial para la modernización de estos sectores, facilitando la implementación de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial, el internet de las cosas y la automatización, que pueden revolucionar los procesos productivos y comerciales.

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P. ¿Cuáles son las líneas maestras de su gestión? ¿Cuál es su hoja de ruta hasta 2027?

R. La idea, como he apuntado, es trabajar en paralelo para desarrollar nuestros proyectos de legislatura mientras se completa la reconstrucción de la provincia de Valencia. Uno de los ejes, por ejemplo, es el plan de reindustrialización, que prevé la inversión de 2.000 millones de euros en cuatro años. Parte de esos fondos tendrán que ser para recuperar la actividad económica de los negocios afectados por la riada, aunque nuestras previsiones se están encontrando con el tapón del Consorcio de Seguros, que está pagando las indemnizaciones a un ritmo lentísimo e impide a las empresas poder planificar a corto plazo cuál va a ser su futuro.

Por otro lado, consideramos prioritario el potenciar la creación de suelo industrial en la Comunidad Valenciana, después de  dos legislaturas prácticamente perdidas. Para ello hemos creado una mesa con la Conselleria de Infraestructuras en la que estamos estudiando la forma de abordar el desarrollo de este tipo de suelo de forma rápida y con garantías.

También apostamos por la defensa de nuestros sectores productivos, y vamos a reclamar en Europa que la regulación comunitaria tiene que tener en cuenta la realidad de las empresas. Finalmente, desarrollaremos un trabajo en turismo que apuesta por la gobernanza y por dar a los municipios las herramientas para poder ordenarse con libertad mientras damos garantías para el desarrollo de la actividad empresarial. Y todo esto lo haremos de la mano de los empresarios, porque la escucha activa es una parte fundamental de este Consell.

"Parte del presupuesto para políticas que teníamos pensadas para el futuro hemos tenido que destinarlo a la reconstrucción"

P. Volviendo a la innovación, hablemos de retos. ¿Cuáles son los retos de la Comunidad Valenciana en materia de innovación?

R. Uno de los retos más transversales que tenemos en la Conselleria pasa por promover el crecimiento y la sostenibilidad de las pymes y micropymes, que constituyen el tejido empresarial mayoritario de la Comunidad Valenciana. Para ello es necesario colaboración y asesoramiento, a través de la creación de programas de colaboración y asesoramiento para estas empresas, ayudándolas a implementar tecnologías innovadoras y mejorar su competitividad.

También es necesario volcarnos en facilitar el acceso a financiación y recursos económicos para que las pymes y micropymes puedan desarrollar sus proyectos y crecer de manera sostenible, así como impulsar la digitalización de estos negocios proporcionando las herramientas y el apoyo necesario para que puedan adaptarse a las nuevas demandas del mercado y mejorar sus procesos operativos.

P. Díganos cuáles serían los tres grandes objetivos que quiere haber cumplido al término de la legislatura en relación con la innovación o la transformación digital.

R. Uno de los principales objetivos es replicar el exitoso modelo del puerto de Valencia en los puertos de Alicante y Castellón. Estos hubs tecnológicos servirán como motores de innovación y desarrollo, atrayendo empresas tecnológicas y startups que impulsen la economía regional.

Esto permitirá aprovechar las fortalezas logísticas y la posición estratégica de estos puertos para fomentar el comercio y la tecnología. También será necesario invertir en infraestructuras de vanguardia y crear espacios colaborativos donde empresas tecnológicas puedan desarrollar sus proyectos, así como fomentar la colaboración entre instituciones académicas, empresas privadas y el sector público para crear un ecosistema de innovación sólido.

Por otro lado, buscamos poner en valor sectores clave como el sector aeroespacial y la fotónica, que tienen un gran potencial de crecimiento y pueden situar a la Comunidad Valenciana como un referente a nivel nacional e internacional. Para ello es necesario apoyar proyectos de I+D en estas áreas, colaborando con centros de investigación y universidades para desarrollar nuevas tecnologías y soluciones innovadoras.

También es necesario implementar programas educativos y de formación específicos para estos sectores, asegurando una generación continua de talento cualificado; y desarrollar políticas que promuevan la retención de talento local, ofreciendo incentivos y oportunidades de desarrollo profesional dentro de la región.

Finalmente, dentro de nuestra estrategia la idea es incorporar la Compra Pública Innovadora como una palanca clave para la inclusión de la innovación y la mejora de la administración pública.

Hay que fomentar la adquisición de soluciones innovadoras por parte del sector público, incentivando a las empresas a desarrollar tecnologías avanzadas, y establecer mecanismos de colaboración con las empresas para identificar y satisfacer las necesidades de innovación.

"La idea es replicar el hub tecnológico del puerto de Valencia en Castellón y Alicante".

P. También hay que hablar de grandes lacras que no sólo afectan a la Comunidad Valenciana sino a todas las regiones: brecha de género, brecha territorial, falta de talento… ¿Hay alguno de estos aspectos en los que la Comunidad Valenciana esté especialmente bien o especialmente mal con respecto a otros territorios?

R. La Comunidad Valenciana enfrenta desafíos similares a los de muchas otras regiones en cuanto a la brecha de género, la brecha territorial y la necesidad de creación y retención de talento.

Enfrentar el desafío de lucha contra las diferentes formas de la brecha es uno de los objetivos de este Consell, dentro de las competencias de mi Conselleria se encuentra la lucha contra la brecha digital a todos los niveles.

Financiamos cátedras específicas con las cinco universidades públicas para estructurar medidas para la luchar contra la brecha digital en los entornos de las personas mayores, el uso responsable de las TIC especialmente para la juventud, desde la perspectiva de la discapacidad, en las zonas rurales y en el impacto de género.

Impulsamos programas de formación en innovación entre estudiantes universitarios y también promovemos la formación en competencias digitales de los colectivos profesionales.

Finalmente, potenciamos a través de CERMI la formación en competencias digitales para personas con discapacidad y trabajamos con las diputaciones y con la FVMP para desarrollar políticas que incorporen la innovación en territorios rurales.              

P. En octubre su secretario autonómico Jerónimo Mora comentaba a DISRUPTORES que la Comunidad Valenciana estaba negociando la llegada de centros de datos a la región. Y hace unos días se conoció el proyecto de Picassent. ¿Habrá más proyectos? ¿Cuál debe ser el techo de esta comunidad autónoma en este sector teniendo en cuenta que otras regiones llevan ventaja?

R. La Comunidad Valenciana está haciendo una apuesta firme por la digitalización y la innovación como palanca de cambio y, para ello, necesita dotarse de la infraestructura tecnológica más  avanzada para atraer inversión de alto valor añadido, como es la industria de los centros de datos que está directamente relacionada con el desarrollo de las tecnologías habilitadoras digitales como la inteligencia artificial, internet de las cosas (IoT)o la conectividad 5G (y la futura 6G con latencias aún más bajas y mayor conectividad de dispositivos simultáneamente).

En este sentido, ofrecemos seguridad jurídica, reducción de la burocracia (a través del Decreto de Simplificación Administrativa aprobado recientemente por el Consell) y una situación geoestratégica envidiable por su cercanía a las conexiones de cable submarino del mar Mediterráneo que conectan con el resto de Europa, Asia y África. 

No queremos hablar de techos, sino de hacer crecer este tipo de infraestructuras de manera sostenible, siempre buscando el equilibrio entre el uso de los recursos hídricos y energéticos y el respeto medioambiental, aspiramos a que la Comunidad Valenciana sea líder en la economía y logística del dato.

P. La región también tiene mimbres para ganar posicionamiento en ámbitos como los semiconductores, la movilidad inteligente o la inteligencia artificial. ¿Cómo está trabajando la Generalitat en estos ámbitos?

R. La región cuenta con importantes fortalezas en áreas como el diseño de microchips y la fotónica, lo que le permite aprovechar oportunidades en estos campos emergentes.

Se están desarrollando proyectos europeos en colaboración con centros de investigación, universidades y empresas como el Proyecto CITCOM.AI (creación de un laboratorio urbano de IA aplicable a la ciudad de Valencia) o el Proyecto AI for Health – EUCAIM (creación de una infraestructura digital paneuropea para facilitar el acceso a imágenes sobre cáncer y datos vinculados con su procesado mediante técnicas de IA).

La Generalitat Valenciana está trabajando activamente en el fortalecimiento de estos sectores mediante la atracción de inversiones, el desarrollo de infraestructuras, la colaboración con instituciones académicas, la promoción de proyectos piloto y la implementación de un marco regulatorio adecuado. Estos esfuerzos, junto con las fortalezas en diseño de microchips y fotónica, están diseñados para posicionar a la Comunidad Valenciana como un referente en semiconductores, movilidad inteligente e inteligencia artificial.