Supersol a contracorriente: baja los precios en sus 'súper' en plena crisis del Covid-19

A finales de 2019, la cadena de supermercados Supersol puso en marcha una política de reducción de precios de hasta 3.000 referencias de sus productos en un grupo de tiendas dentro de su plan estratégico para reflotar la compañía. Una medida que ahora extiende a más tiendas y que contrasta con la subida de precios que parte de la competencia está aplicando en plena crisis del coronavirus. 

A tenor de los buenos resultados, el plan se ha extendido en los primeros meses de 2020, de manera escalonada, a 19 tiendas en la actualidad (de las 169 que tiene en total). Hay dos tiendas en Madrid, tres en Granada, cinco en Málaga, dos en Huelva, tres en Sevilla y cuatro en Cádiz. "La elección de las tiendas se hizo atendiendo a las necesidades puntuales de algunas zonas en las que parecía mucho más necesario una revisión en cuestiones de precio por la situación socioeconómica del enclave en el que se encuentran", explica la compañía. 

Esta estrategia de reducción de precios ha supuesto una inversión de 500.000 euros invertidos en precio. Supersol plantea la implementación de esta política en más tiendas en un futuro muy cercano para responder a la sensibilidad hacia el precio generada por la crisis del Covid-19. 

Reducción de precios

De esta forma, Supersol consigue que la cesta media de estas tiendas esté alrededor de un 10% por debajo de sus competidores cercanos. Las referencias cuyo precio se ha bajado, pertenecen a todas las categorías de la tienda, desde frescos hasta a alimentación seca e incluyen productos de la cesta básica de la compra –leche, pollo, atún, tomate frito o patatas, entre otros– para garantizar así un ahorro real del cliente en su compra diaria. 

“Esta acción pone de relieve el continuo compromiso de Supersol por ofrecer una un respuesta clara y contundente a las necesidades de los clientes de Supersol, con precios verdaderamente competitivos y con un compromiso claro con la calidad”, comenta Vygintas Sapokas, CEO de la compañía. 

Cabe recordar que hace justo un año, Supersol optó justo por la política contraria. Fue la segunda compañía que más aumentó sus precios, según el estudio anual de supermercados de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU). La enseña incrementó un 2,6% las tarifas de sus productos; solo superada por Carrefour, con una subida del 2,8%.

Superar problemas económicos

Con estos cambios se pretende superar las dificultades económicas. Supersol arrastra una situación delicada desde hace años. A cierre del ejercicio 2018 (el dato más actualizado), cosechó unas pérdidas de más de 15 millones de euros, según datos del Registro Mercantil. Cifra muy superior a la de 2017 cuando consiguió reducir los números rojos a 1,31 millones de euros (la cifra más baja de los últimos años).

Las ventas de la compañía ascendieron en 2018 a 490,5 millones de euros (un 2,9% más que en 2017), de los que 13,5 millones de euros proceden de las ventas de los almacenes a compañías del grupo y 477 millones de los supermercados a los consumidores finales.

Todo ello derivó el pasado año en un despido colectivo que afectó a 294 empleos y conllevó el cierre de 18 tiendas y 12 pescaderías.