En pleno escenario inflacionista y con la distribución en el punto de mira por los elevados precios de los alimentos, los supermercados vascos como Eroski y el grupo Uvesco (BM Supermercados) han decidido liderar la estrategia de la promoción, una técnica empleada de forma agresiva en momentos de crisis que dista mucho de la propuesta francesa de cesta de la compra o del tope a los precios que siempre ha defendido Podemos. 

En este sentido, parecen haberse enzarzado en una batalla por rebajar los precios de la cesta de la compra. Primero fue Eroski, que lanzó el pasado 16 de marzo la ‘Cesta que enamora’, una campaña promocional que incluye más de 1.000 productos con precios ajustados en pleno escenario inflacionista en el que la distribución está siendo muy cuestionada.

Más de la mitad de la cesta es de productos de menos de dos euros y 200 productos de un euro. La campaña durará durante todo el año 2023 con los productos señalados en los supermercados e hipermercados.

Iniciativa 'Cesta que enamora' de Eroski. Europa Press

Esta promoción supone una inversión de la cooperativa vasca de 12 millones de euros que se suma a los 44 millones de 2022. Entre 2022 y 2023 invertirán 100 millones de euros en rebajar precios. Aquí entran el ajuste entre subida de costes y los precios de las tarifas en los lineales más las campañas realizadas.

Tras Eroski, el grupo Uvesco (BM Supermercados Super Amara) anunció esta semana que tenía previsto gastar un 22% adicional al importe gastado en 2022 (23 millones de euros) para realizar campañas de descuentos y promociones en la cesta de la compra. Cierto es que advirtieron que dependerá de las circunstancias, la inflación y los costes de producción. 

Hay que tener en cuenta que los alimentos se han disparado un 16,6% en el mes de febrero, mientras que el Índice de Precios de Consumo (IPC) fue del 6%, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). 

El presidente del grupo Uvesco, José Ramón Fernández de Barrena, señaló que ellos no iban a lanzar una campaña concreta como la de Eroski porque ya hacen campañas de promociones constantemente.

Un supermercado BM en Irún (Guipúzcoa). BM Supermercados

El grupo vasco no se cierra a analizar un posible acuerdo que sea “sostenible” para la cadena de valor como ha hecho Francia. Pero solo habla de analizar una propuesta que ya fue rechazada en bloque por los supermercados españoles. 

Si bien es cierto que muchas otras cadenas también están abonadas a las promociones en tiempos de crisis. Tal es el caso de Dia o de Aldi, entre otras. 

La batalla de Madrid

Además de la batalla de las promociones, Eroski y el grupo Uvesco libran otra guerra distinta: la del liderazgo del territorio. Ambas compañías son muy fuertes en la zona norte. Eroski tiene una cuota superior al 13% en un espacio que abarca desde Galicia hasta Baleares, según fuentes de la compañía. En País Vasco sube al 36,8%, según las revistas especializadas ‘Inforetail’ y ‘Alimarket’.

Por su parte, Uvesco asegura tener una cuota del 13,5% en su zona norte (País Vasco, La Rioja, Navarra y Cantabria), del 17,4% en Euskadi y del 2% en Madrid, situándose entre los diez mayores grupos de distribución de esta última comunidad autónoma, algo que ha logrado en cinco años cuando arrancó su expansión. 

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En esta última, Uvesco cuenta con 46 supermercados y espera abrir otros cinco más en 2023, en una clara apuesta por una comunidad de la que Eroski fue limitando su presencia (23 tiendas en 2021). De hecho, su estrategia es la de crecer solo a golpe de franquicias en Madrid.