El alquiler a Gol TV es el único negocio de Unidad Editorial que no reduce sus ingresos

Ni los diarios impresos, ni el tirón digital, ni las promociones, ni eventos. Ni El Mundo, ni Marca, ni Expansión. El negocio más rentable para Unidad Editorial durante el año 2017 fue el alquiler de la licencia de TDT al canal Gol TV de Mediapro, según consta en las cuentas anuales presentadas por su matriz RCS Mediagroup al regulador italiano.

Una situación sin lugar a dudas paradójica si consideramos que estamos hablando de un grupo de prensa que ni siquiera explota directamente sus dos frecuencias de televisión obtenidas en concurso público, ya que las alquila a Mediapro y a Discovery (DMax).

Las cuentas de RCS reflejan que “otros negocios” de Unidad Editorial es la única división que mejora sus ingresos. Durante 2017 el grupo facturó 300,5 millones de euros, una reducción del 5,6% respecto del año anterior. Dentro de esta cifra 108,3 millones llegaron por venta de ejemplares (con una caída del 11,1%), 133,2 millones por publicidad (un 8,6% menos) y el área de "otros negocios", que mejoró en 8,2 millones hasta los 59 millones de euros.

Gran desempeño de Marca Apuestas

El grupo italiano indica que el gran crecimiento de estos ingresos se produjo por la mejora del área de televisión y la puesta en marcha del nuevo canal de televisión Gol que reemplazó a Trece en uno de los multiplex del grupo. El otro negocio favorable fue la actividad de apuestas realizadas a través de la plataforma Marca Apuestas. Ninguno de estas dos actividades representan el objetivo del grupo ni forman parte de su actividad principal.

En el caso de Gol TV -el canal de Mediapro- cerró su alianza con Unidad Editorial al finalizar el primer semestre de 2016 y comenzó a emitir en junio. Oficialmente, el acuerdo no fue cursado como un alquiler sino que como un “acuerdo de producción íntegra de la programación del canal”. El contrato fue redactado el 27 de mayo, “cediendo el derecho exclusivo a la gestión y explotación de contenidos publicitarios a Mediapro”, según confirma Veo TV en sus cuentas de 2016.

Esto significa que 2017 fue el primer año completo que operó íntegramente con la licencia de televisión de Unidad Editorial. En 2016 Veo Televisión, la sociedad que gestiona las dos licencias de televisión del grupo, aumentó sus ingresos hasta los 16,2 millones, un 67% más. Del mismo modo, los ingresos por “otros canales” pasaron de 8,2 millones a 18,2 millones de euros. 

Economía de guerra de Unidad Editorial

Con todo, y pese a la caída de la facturación de Unidad Editorial, el grupo logró registrar un Ebit -resultado operativo neto- de 23,9 millones de euros , por encima de los 11,2 millones del año anterior. Una situación que se explica por el draconiano plan de recortes impuesto por el grupo durante el año pasado y que les llevó a ahorrarse unos 20 millones de euros.

En sus cuentas de 2017 RSC indica que de estos 20 millones de euros, 5,3 millones se lograron gracias a los ajustes de costes de personal y otros 5,4 millones se lograron por ahorro de materia prima y servicios como el papel, distribución o publicidad.

De esta manera, sin los ocho millones de impulso de los “otros negocios” (Gol TV y Marca Apuestas) y el tijerazo de costes de otros veinte millones, el grupo probablemente hubiese registrado un Ebit negativo o, por lo menos, hubiese representado una caída respecto de los resultados del año 2016.