Imagen de la Virgen de la Macarena. Sevilla
La Macarena, "un motor de crecimiento" económico para Sevilla: atrae a más de 1,5 millones de visitantes al año
Los investigadores destacan que la Hermandad ha adoptado modelos de gestión empresarial que garantizan su sostenibilidad.
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"La Macarena es una marca", sostienen los investigadores Diego Berraquero, de la Escuela Universitaria de Osuna, y Francisco J. Cristòfol, de la Universidad Internacional de La Rioja. "Es un motor de crecimiento para hostelería, comercio y turismo", aseguran.
Estos investigadores han publicado un estudio en el que analizan el modelo de gestión que ha convertido a la Hermandad de la Macarena en un "fenómeno económico".
Datada de finales del siglo XVI, esta entidad se ha convertido en un referente cultural y religioso de la ciudad, motivo por el que ha suscitado el interés de estos investigadores.
"El estudio forma parte de unos meses de trabajo en los que hemos estado tratando de desarrollar el concepto de marketing cofrade", explica a EL ESPAÑOL Diego Berraquero.
La revista portuguesa Cultura Digital ha publicado esta investigación que analiza la evolución estratégica de la Hermandad de la Macarena y su impacto en la ciudad sevillana.
"Eliminar el tabú de las hermandades"
"Genera un impacto económico directo en la ciudad de más de 1,5 millones de visitantes anuales a su Basílica y Museo, lo que la convierte en un motor de crecimiento para la hostelería, el comercio y el turismo", confirman.
Berraquero declara que la intención del mencionado estudio no es otra que "eliminar el tabú de las hermandes" respecto al hecho de que son, a fin de cuentas, entidades empresariales que precisan de un correcto funcionamiento económico.
Asimismo, indica que "las exigencias de los hermanos son cada vez mayores", lo que provoca que la Macarena se vea inmersa "en una vorágine que implica la necedidad de profesionalizar la gestión".
"La Macarena no es solo una devoción, es un fenómeno cultural y económico con una gestión profesionalizada que la convierte en un modelo a seguir", señala el estudio. Una conclusión que viene en consonancia con las declaraciones de José Antonio Fernández Cabrero, Hermano Mayor de la Macarena, en 2021, en las que afirmaba que la fe no era suficiente, sino que hacía falta "estrategia".
Presupuesto de 3 millones
El informe destaca que la Hermandad ha adoptado modelos de gestión empresarial que garantizan su sostenibilidad, con un presupuesto anual que supera los 3 millones de euros y una estructura organizativa con áreas especializadas en administración, comunicación y eventos.
Todo ello lo han desgranado a través de la metodología de las cinco fuerzas de Porter. El investigador asegura que, además de los datos obtenidos, Porter les permite apreciar cómo "la Macarena puede competir con otras hermandades".
"Al final, todas las hermanades buscan lo mismo: evangelizar", por lo que de forma automática se deriba de ellas una competitividad intrínseca. Motivo por el que no descartan que otros estudios relacionados vean la luz.
"La Semana Santa ya no es el único evento que moviliza masas; la competencia cultural es feroz, y las hermandades necesitan evolucionar para seguir siendo relevantes", desarrollan.
El poder de las redes
Los investigadores hacen también alusión a la apuesta de la organización religiosa por la comunicación digital, y es que, según demuestran, en los últimos tres años han implementado su interacción en redes en un 50 por ciento y han superado los 100.000 seguidores.
Como añadido, el canal propiedad de la hermandad, Macarena TV, ha alcanzado a más de 161.000 espectadores en la retransmisión extraordinaria de su procesión, una cifra récord.
"La digitalización ha permitido a la Macarena trascender lo religioso y consolidarse como un referente cultural con una comunidad global", concluye el estudio.
Una importante acción social
Mención a parte merece la acción social que los investigadores atribuyen a la hermandad. Entre sus conclusiones incluyen que entre 2015 y 2021 invirtieron más de 3,6 millones de euros a iniciativas de ayuda.
También inciden en que la organización religiosa atendió "a más de 3.100 familias" y gestionó "cerca de 38.000 expedientes asistenciales". En 2023, además, fue la cofradía que más aportó al Fondo Común Diocesano, con una donación de 15.000 euros.
