Commerzbank perfila su estrategia tras fracasar su fusión con Deutsche Bank

Commerzbank, segundo banco comercial privado de Alemania, parcialmente nacionalizado, trabaja en su estrategia después de que fracasara el proyecto de fusión con Deutsche Bank, dijo este miércoles su presidente, Martin Zielke, durante la junta general de accionistas en Wiesbaden. 

Según Zielke, centrar el objetivo, la digitalización del negocio y organizar el crecimiento son los elementos esenciales de la estrategia "Commerzbank 4.0" sobre la que trabaja la entidad desde 2016 y con la que se negoció la fusión con el Deutsche Bank. 

El Commerzbank llegó a la conclusión de que "la fusión no aportaba suficiente valor añadido" y de que "los riesgos de su aplicación, los costes de la reestructuración y las exigencias de capital habrían sido demasiado elevados para tamaña integración".

"No obstante, las conversaciones fueron correctas e importantes" por diversas razones, entre ellas porque "mostraron también dónde deberíamos probablemente perfilar nuestra estrategia", dijo el presidente de la entidad, quien prometió a los accionistas más detalles al respecto de cara a otoño. 

Los resultados del primer trimestre muestran que el banco va en la dirección correcta, afirmó, y precisó que las operaciones con los clientes siguen desarrollándose "de forma positiva" y que la entidad ha logrado reducir costes a pesar de invertir en su estrategia y del nuevo aumento de las contribuciones obligatorias. 

"Pero no estamos satisfechos con la rentabilidad alcanzada. Aquí tenemos y queremos lograr más", dijo, y aseguró que la presidencia está firmemente comprometida con este objetivo. 

La presidencia y el Consejo de Vigilancia propusieron el reparto del dividendo correspondiente al beneficio del pasado ejercicio de 0,2 euros por acción y pronosticaron uno similar para este año.