Ya han pasado 100 años desde que se fundara en el año 1911 el gigante azul IBM. Nadie duda de su papel fundamental en el inicio y desarrollo de los sistemas informáticos tanto para el entorno empresarial como para el particular. Ha sido pieza clave y actualmente, continua siendo un referente. Una cultura empresarial distinta y una visión de negocio que se avanza a los cambios son sus claves. Pero, ¿que hizo IBM? ¿Y qué hace una empresa con una andadura tan larga?

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También sorprende saber que el desarrollo del IBM PC, se hizo muy deprisa y con componentes de gama baja que no eran de la compañía, por lo que no se esperaba un gran éxito. Quien les iba a decir que era el comienzo de una revolución tecnológica.

En España, su primer gran cliente fue Telefónica. Otras tantas se fueron sumando, como El Corte Inglés  y La Caixa que fue pionera (1984) en la introducción del PC en las oficinas.

Quedará para la posteridad el desarrollo del famoso Deep blue, en 1996. Enfrentado al por aquel entonces campeón del mundo de ajedrez, Garry Kasparov, sólo consiguió una victoria, y empató 2. Pero una versión mejorada consiguió ganar a Kasparov, convirtiendose así en la primera computadora en ganar a un campeón de ajedrez.

Pero si hay algo que define a IBM es una particular cultura empresarial, que con los años ha ido transformándose y sabiéndose adaptar a un mundo tan cambiante como es el de la informática. De ser una de las empresas punteras en la fabricación de ordenadores, a ofrecer software y servicios adaptados a empresas. Así vendió toda la parte de informática doméstica a Lenovo, y se centró en hacer compras estratégicas para ir un paso más allá y centrarse en los servicios empresariales.

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Con la adquisición de Price Water House Coopers, una de las consultoras más relevantes del panorama, IBM consolidaba un nuevo rumbo, ellos tenían los conocimientos técnicos y con la compra de la consultora  adquirían también los conocimientos sobre procesos de negocio, pudiendo así dar una respuesta global.

Desde luego nadie podría pensar que IBM actualmente trabaja en conseguir modelos de estandarización, impulsando proyectos de código abierto para ello. Y para este menester invierte el 6% de sus ingresos a investigación. Trabajando sobre sistemas linux y con 300 empleados creando un núcleo propio, cosa que le ha acarreado algún que otro problema con la comunidad linux.

Da que pensar como en tan poco tiempo la informática ha evolucionado tanto y tan rápido. Y no se puede negar que gran parte de la culpa la tiene IBM. De eso y de que Microsoft sea lo que es hoy en día. ¿Quien sabe qué hubiera pasado si no hubieran contado con ellos para implementar el MS-DOS en el IBM PC?