El imperativo empresarial que supone el liderazgo femenino en la IA

La IA se ha convertido en una fuerza transformadora que está reconfigurando las empresas, las economías y las sociedades de todo el mundo, y los líderes empresariales en 2024 están a la vanguardia de este cambio. Así, como responsables de guiar a sus organizaciones a través de este período de transición, las estrategias que implementen hoy tendrán un impacto duradero en la forma en la que se configuran sus industrias.

Se trata de una gran responsabilidad que no debería recaer en un pequeño grupo demográfico de personas. Para que se pueda desarrollar todo el potencial de la IA y tenga un impacto positivo, su liderazgo debe ser un reflejo de nuestra sociedad en general, desarrollado por voces diversas, para todos. En este sentido, un aspecto fundamental para lograrlo es garantizar que las mujeres líderes en las empresas estén a la vanguardia de este cambio revolucionario que supone la IA.

Aunque el sector de la tecnología ha tenido que lidiar a menudo con problemas de diversidad en sus niveles más altos, este año tenemos la oportunidad perfecta para aprovechar los cambios significativos que se están produciendo en el panorama empresarial, y situar el liderazgo femenino en la agenda empresarial de manera firme, tal y como se observa en el estudio Liderazgo femenino en la era de la IA.

Aumentar el liderazgo femenino en la era de la IA no es algo que "estaría bien tener"; es de suma importancia desde un punto de vista comercial, estratégico y social. Atendiendo al mencionado informe, si ponemos el foco en España encontramos que poco más de un tercio (36%) de los líderes empresariales españoles dice tener una mujer líder a cargo de la toma de decisiones sobre la estrategia de IA en su organización, tal y como desvela el estudio.

En esta línea, la necesidad de aumentar el liderazgo femenino en las empresas es algo que los encuestados de este estudio tienen muy presente, con un 70% de los líderes empresariales en España que coinciden en que es importante aumentar el liderazgo femenino en el sector para mitigar el sesgo de género en la IA. Desde un punto de vista técnico, esto es fundamental. La IA, sobre todo la generativa, aprende de sus desarrolladores y usuarios, por lo que la participación de las mujeres en estos procesos es crucial para mitigar el riesgo de sesgo inconsciente que podría surgir sin su participación directa.

Además, el 72% de los encuestados considera que el liderazgo femenino es importante para garantizar que los beneficios económicos de la IA se perciban por igual en la sociedad. El impacto socioeconómico de la IA será de gran alcance y dependerá de hacia dónde se dirija la inversión, qué sectores la despliegan con eficacia, qué grupos demográficos se vean más afectados por los cambios en el mercado laboral y a qué retos sociales se dé prioridad. Garantizar un liderazgo diverso en la cúpula directiva será un componente clave para asegurar la equidad y unos beneficios percibidos por igual.

Un liderazgo exitoso y eficiente de la IA requerirá que los líderes empresariales amplíen sus habilidades y se formen continuamente en torno a los desarrollos de esta tecnología, las nuevas normativas y el cumplimiento.

En el mismo estudio se revela que, tanto los líderes masculinos como los femeninos se están preparando para la revolución de la IA al mismo ritmo, formando y mejorando sus habilidades digitales personales, informándose sobre el panorama normativo cambiante y creando marcos de cumplimiento internos al mismo nivel.

Sin embargo, una diferencia significativa entre los dos grupos es la confianza en sus capacidades de liderazgo: el 51% de las mujeres encuestadas afirmó tener una gran confianza en su capacidad para dirigir su organización en la era de la IA, frente a casi dos tercios (67%) de los hombres encuestados en España.

Esta brecha de confianza es enorme, especialmente cuando nuestros datos muestran que las mujeres líderes se preparan igual que sus compañeros masculinos. Esto nos dice que la capacitación de las mujeres líderes en la era de la IA debe ir más allá de la formación técnica e incluir un enfoque integral, proporcionando a las mujeres los recursos y sistemas de apoyo adecuados para superar las barreras y crecer en confianza.

Según McKinsey, en 2023 se esperaba que sólo el 22% de todos los puestos tecnológicos de las empresas europeas estuvieran ocupados por mujeres, un problema acuciante que requiere de nuevo atención.

Las razones que subyacen a esta brecha de género son múltiples y se reflejan en el hecho de que cuando preguntamos a nuestros encuestados cuál creían que era el mayor obstáculo para las mujeres en la tecnología, no hubo un consenso general: el 27% creía que la falta de educación digital en el colegio era el principal obstáculo y otro 26% culpaba a las empresas tecnológicas de la falta de interés genuina en la diversidad y la inclusión. Otras razones fueron la falta de representación en la alta dirección (20%) y las políticas de conciliación inadecuadas dentro de las empresas (14%).

Reconocer la importancia del liderazgo femenino en la era de la IA va más allá de abordar las disparidades de género; es esencial para construir un futuro tecnológicamente avanzado y socialmente responsable. Nuestro estudio demuestra que, cuando se trata de prepararse para la era de la IA, las mujeres están dando un paso al frente, perfeccionando sus conocimientos técnicos y participando en la creación de estrategias de IA al mismo ritmo que los hombres, aunque siguen careciendo de los mismos niveles de confianza.

A medida que avanzamos en 2024 y vamos atravesando las complejidades del panorama cambiante que supone la IA, fomentar un entorno que valore y empodere a las mujeres líderes, debe ser una prioridad para las empresas y una parte central de la construcción de un ecosistema de IA inclusivo.

*** Ana Gobernado es Managing Partner de IBM Consulting para España, Portugal, Grecia e Israel.